【金徽酒业2014年报道】无危则安，无损则全。作为食品生产企业，金徽酒一直重视管理工作，不论是食品、生产还是交通，都是公司管理的重点内容。进入秋冬季，交通成为公司生产管理委员会的重点工作，为了员工的出行，公司安委会采取多项措施，筑起了员工出行的“防火墙”。
近日，安委会组织各部室、车间员召开交通专项会议，安排了秋冬季交通管理主要工作，具体包括加强对厂区内货运车辆，机动、手动叉车的行驶停放管理，严格限制厂区内车速不超过20KM/H，不出现超速、超载和乱停乱放的现象。在确保厂区内交通的同时，针对员工上下班驾驶私家车，骑行摩托车、电动车较多的情况，安委会修订发布了《机动车辆管理办法》、《道路交通管理办法》，通过制度强化员工的交通意识。在有了制度之后，安委会还邀请交通管理部门相关负责人到公司开展交通知识培训，通过视频短片、典型案例、宣传画册，增强了员工遵守交通法规的自觉性。此外，安委会还不定期派员在上下班时间上路检查，重点针对员工驾驶私家车，骑行电动车、摩托车时超速、超载、醉驾酒驾、并排行驶、不戴头盔等情况展开检查，对违反公司制度规定的情况进行劝解、处理。
通过培训、宣传、道路检查，员工道路交通的意识明显增强了。员工的有了，就是为构建企业，构建员工和谐家庭筑起了坚实的“防火墙”。