【金徽酒业2014年报道】为进一步提升岗位技能及操作水平，增强工作责任心，形成“赶、帮、超”的良好氛围，整体提高金徽酒品质管理工作，近日，公司组织员工开展岗位技能竞赛。
为了做好此次岗位技能竞赛工作，组织部门制定了《岗位技能考核执行方案》，根据员工岗位职能，制定了考核内容，规定了详细的考核标准、考核流程等。此次岗位技能竞赛分为理论知识和操作实践两个部分，其中理论知识包括公司质量管理制度、质量标准、操作流程、车间生产注意事项等方面；操作实践包括灯检、成品酒入箱检验、装量检验、酒度测量等四个方面，每一项都规定了详细的质量标准、工作效率和考核细则。
通过一周时间的考核，参加技能竞赛的所有员工均达到了岗位技能工作要求，公司对在此次技能比赛中成绩的工作人员进行了奖励。通过此次技能比赛，提高了整体员工的技能素养，同时带动了员工学技术、学理论的热情，不仅为员工体现自身技能和价值搭建了平台，而且有效地提高了产品质量和工作质量，为企业的持续健康发展储备了高技能人才队伍。