3月6日，我公司信息一体化暨ERP项目启动大会在办公楼五楼会议室召开。
ERP项目是企业资源计划系统工程，也是一个大型企业管理信息化项目。近年来，随着我公司业务的飞速发展，生产规模的不断扩大，产品品种多样化所带来的管理问题更加明显。同时，伴随着市场竞争中客户和消费者对交货周期的不断缩减以及原材料价格频繁波动等外部市场环境的不断变化，现有生产、供销管理模式和流程已不能适应公司的快速发展。为适应市场需求，通过引入ERP项目，实施信息一体化管理系统，提高公司的管理和决策水平、业务的快速增长，统一规范公司的业务流程和运作方式，达到各个业务部门的资源共享，加强公司对下级单位的业务控制与指导，增强其市场的竞争力。
ERP项目的实施，将应用于采购、生产、物流、营销、财务、客户管理等公司运营的各个关键领域。限度的信息孤岛，整合公司的信息资源，提高信息的透明度，减少重复工作的环节，加强部门衔接，提高整体运行效率，进而支撑公司的高速发展，以达到管理的制度化、科学化、信息化和系统化。
在启动仪式上，双方项目经理介绍了项目背景与建设目标、实施方法以及总体实施计划。并围绕项目前期工作进行评价、信息化起因与背景的介绍、强调项目实施的目的与意义、同时对所有参与项目人员提出了工作要求。
公司总经理徐可强、财务总监袁戌宇、副总经理高洪涛、周艳花以及各部门负责人和业务骨参加了启动仪式。