【金徽酒业2016年报道】4月7日-8日，金徽酒股份有限公司在兰州召开2016年度销售工作会议。会议总结回顾了去年的销售工作，宣读讲解了今年销售政策体系文件，通过分组讨论，达到了明确目标，统一思想，凝聚力量的目的。会议还表彰了2015年度销售系统员工，签订了2016年度销售目标责任书。
在总结大会上，董事长周志刚作了重要讲话。周志刚指出，今年是公司实施第三大战略目标的起步之年，通过10年努力，建成大型白酒酿造基地之一，打造品牌，跻身白酒十强。这是一个更加宏伟的战略目标，也是更具有挑战性的目标。根据这一目标，公司确定2016年销售工作的总体思路是：精准营销，聚焦资源，深度调整，夯实基础，提高对终端的掌控力，进一步巩固金徽酒在市场的竞争优势。
周志刚强调，围绕销售工作的总体思路，公司上下要认清自身优势，增强发展自信；要聚焦品牌，突出消费体验，以品牌推广促进产品销售；要聚焦市场，夯实基础，巩固市场的竞争优势；要聚焦渠道，理顺产品价值链，实现共赢发展；要完善利益导向机制，调动营销人员的积极性；要加大市场督察，为销售保驾护航；要加强团队建设，提高执行力。同时，各级管理人员要加强自身修养，带好队伍。
这次会议，是公司在新的历史起点上，开启新的发展征程的动员会、鼓劲会、启动会。会议动员全体金徽人沿着既定的发展方向，精诚团结，步调一致，开拓创新，奋发进取，迎接金徽酒更加辉煌灿烂的明天！