【金徽酒业2016年报道】金徽酒股份有限公司以实施《工会法》、《劳动法》为重点，坚持建立“三个之家”，积极落实以人为本的理念，以员工的发展促进企业发展。
提升员工素质，建好“民主之家”。 金徽酒高度重视民主管理工作，大力推行厂务和信息公开，使员工拥有知晓权、建议权和参与决策权，推动公司民主管理进程，发挥员工主人翁作用，形成了“金徽为我，我为金徽”的良好氛围。通过办公自动化系统、信息公开栏、报刊杂志、网站、广播电视媒体平台让员工及时了解公司各项决策和发展动态；通过职工代表大会、总经理信箱、职工代表提案办理、合理化建议收集、绩效考核制度和内部模拟市场化等形式让员工行使建议权，建言献策，参与企业管理，提高了管理水平和工作效率。公司领导按时深入车间、部室了解调查，关注员工思想动态，检查、监督员工劳动防护落实情况，传递公司人文关怀，增强了员工对企业的归属感。
注重关爱员工，建好“温暖之家”。金徽酒始终坚持“追求，服务社会”的理念，先后修建了员工餐厅、员工书屋、健身场馆等生活服务设施，坚持为员工全额购买“五险一金”，建立薪酬每年定期增长制度，实行全员免费就餐、带薪休假、技能提升培训，为员工提供高品质公寓，子女免费入托等一系列“关爱员工”的举措，真正解除了员工的后顾之忧。此外，公司在每个员工生日和结婚的当天都会及时送上慰问金和祝福信。
丰富员工文化生活，建好“文明之家”。为丰富员工的生活，金徽酒每年坚持组织丰富多彩的文体活动，以活动为载体，不断增强企业凝聚力。金徽酒建成了配套设施齐全的员工之家，标准的篮球场、羽毛球场、网球场、室内乒乓球馆、健身房、设备先进的电子阅览室、气势宏伟的酒文化展览馆、史诗内涵丰富的酒文化墙、生态优美的金徽酒文化广场、古井广场、飞天广场等基础设施，为文化活动的开展提供了。金徽酒每年都坚持组织开展一系列体育活动，强身健体，营造全民健身的良好氛围；坚持组织各类文艺活动，为员工搭建了展示才华的平台，展示了员工风采，提升了协作能力，提高了团队凝聚力，为公司发掘人才拓宽了新途径。金徽酒还定期组织员工家属来公司参观交流，让家属走进金徽，体验员工工作、生活环境，品鉴金徽佳酿，使公司与员工之间搭建了沟通的桥梁，对构建和谐企业，促进发展，起到了积极的作用。