四月底，敬酒集团有限公司2014年季度销售工作会议在公司会议室隆重召开，董事长刘磊、副总经理张建军、销售公司经理余丽等销售主管和全体销售人员参加了此次会议。
2014年是白酒行业进入深度调整期，行业形势面临严重困难，公司面临严峻挑战。为积极应对市场变化，牢牢把握市场竞争的主动权，从2月底开始，主抓销售工作的副总经理张建军就深入市内外市场开展调研，召开各销售区域经理、部门负责人座谈会，倾听营销人员的意见，共同研究应对之策，通过深入讨论，于3月底明确了2014年度经营工作的目标、任务、思路和措施。
会上，张建军对2014年季度的销售工作做了深刻的汇报，针对城乡差异化的销售特点，对今后的销售工作也做了扎实可行的计划。刘磊对季度的营销工作进行了总结，深入分析了当前宏观形势，对公司自身存在的问题不回避、不掩饰，提出了“积极应变，凝心聚力，一切向下，以酒做酒，开源节流，平稳过渡，积蓄力量，蓄势待发”的总体工作思路。
针对今后的经营工作，刘磊从就加强品牌建设、提高市场竞争力、拓展渠道、加强团队建设、提高员工综合素养等方面进行了安排部署。
各销售片区业务员和部门经理畅谈思路，谋划打算，纷纷表示，将以百倍的信心投入到下季度的营销工作中，以良好的销售业绩助推公司发展。