随着天气逐渐炎热，气温一天天升高，同时根据季节因素、白酒本身的特性和消费者的传统习惯，白酒的销售又慢慢进入了往年常谈的“淡季”。
市场有淡季，但是企业的发展不应该有低潮，白酒淡季正是我们扎扎实实做好基础工作的时候，应该抓住这个时机，完善自身营销模式。我们应该有效地控制自己的市场局面，进行市场优势和劣势、风险和机会分析，对产品的价格体系的进行调整，对每个渠道的销售目标进行管理与调整等，建立企业的核心理念。通过市场分析制定铺货计划、配合一定的奖励政策，对经销商进行的维护。
针对我公司的实际情况，在所谓的销售淡季到来之际，我们主要采取对现有市场的积极维护，加强终端生动化的服务建设；增强中间流通环节的关系密度；提高市场末端资源的价值；进行新市场的尝试性开发等相关工作。因为，每一种产品的市场竞争即是服务的竞争。
同时，我公司管理层结合自身发展及市场销售状况，积极讨论研究制定出一套完整地营销模式，必将带领久立方走向更辉煌的明天。“淡季”总是会到来的，那么如何去把握淡季，顺利度过“淡季之痒”？由于各地区的市场环境不同，消费者习惯不同也必将影响白酒的销售工作，那么只有切实了解自身市场的情况才能制定有效的营销模式，达到“淡季”不淡的营销目的。