贵州酒中酒（集团）有限责任公司副总经理曹烈鹏说“目前我们先以贵州做试点，贵州是我们的核心和重点，是我们的根据地，以根据地为中心，通过贵州辐射。”据统计，酒中酒的销售情况已超10亿，在激烈竞争的酒类市场，酒中酒如何定位自己的特色，才能立足市场？经历2015年酒业大洗牌的浪潮后，在2016新的一年里，酒中酒又有何新的战略规划？又该如何与更新变化的市场相接轨？对此，凤凰酒业专访了酒中酒集团副总经理曹烈鹏，听其为我们简述酒中酒的“小酒战略”与“集中资源投放”等经营法宝。
记者：您简单说一下酒中酒在2016年的整体发展规划？
曹烈鹏：凤凰网的网友，大家好！我是酒中酒（集团）副总经理曹烈鹏，我们目前整个酒中酒集团是以小酒为主打产品，我们现在小酒的销售情况已经突破了10亿。其中代表作就是酒中酒霸，这是我们的驰名商标，也是我们的品牌。现在我们又创造了酒中酒福气酒，计划将以这款酒来打开酱香市场。目前我们先以贵州做试点，贵州是我们的核心和重点，是我们的根据地，以根据地为中心，通过贵州辐射。在战略规划方面，今年我们会把主要方向全部放在市场上，而且今年是全员销售，整个集团所有的人力、物力、财力、资源都会往市场上投放。
记者：酒中酒有何特色之处呢？
曹烈鹏：，我们现在的酱香型酒厂有750亩地，整个酒厂外墙建设是用鹅卵石铺的，是全世界的无砖外墙环保酒厂，这是获得吉尼斯纪录的，现在在酒厂里面已经有了一个3A级景区，而且目前已经申报4A成功了。
第二，我们的代表作是浓香型的酒中酒霸，在湖南、湖北、上海等地区都是畅销产品。我们主要产品是以小酒为主，以2.5两小酒来拉动市场，因为小酒在接待场合是很方便的，一人2.5两，刚刚合适而且也不易喝不醉。
记者：除了线下平台，酒中酒是否拓展了线上渠道？
曹烈鹏：酒类在电商上面销售是一个趋势，是必须要追赶的一个潮流，所以我们集团从去年开始，已经在和各个电商平台进行合作了，我们在天猫、京东等平台都开设了自己的店铺。