一、市场分析
资料显示，一个人口30万的县城，一年红酒消费就达5000万元；一个人口150万的地级市，一年红酒消费就达2亿元；一个人口600万的省会，一年红酒消费就达10亿元；一个人口5000万的省会，一年红酒消费就达30亿元。
1.在所有酒类中，葡萄酒对身体益处且不消耗粮食，葡萄种植经济效益高，且大多数是在不适于生长粮食作物的土地上种植，因此国家对葡萄酒采取了鼓励、倾斜政策。
2.葡萄酒历史悠久，文化底蕴深厚，是全世界、最普及的酒类之一。由于葡萄品种繁多（全世界超过6000种），其酿制的独特性、品种的地域性，葡萄酒品饮的趣味和高雅性，葡萄酒文化的丰富和深厚性吸引了越来越多的消费者。
3.近年来，我国白酒销量大幅下降，啤酒也放慢了增速，葡萄酒由于保健和时尚功能，日益受到消费者的青睐，成为酒水行业里消费高速增长品种。
4.由于生活水平和消费能力的提高，人们对葡萄酒的鉴赏能力也在增强，中等以上富裕的群体和有文化的中青年一代开始以消费葡萄酒为时尚。
5.国家于2003年禁止了占葡萄酒消费市场半数的半汁葡萄酒的生产，并于2004年7月起停止其销售，由此产生的巨大需求缺口需相当部分的进口葡萄酒来填补。
二、加盟标准
代理条件：
1.有一定的资金实力、有良好的社会人脉关系、有经营所必备的场地。
2.具备民事履约能力的法人或自然人。
3.对葡萄酒行业具有浓厚的兴趣和一定的投资意愿。
4.有良好的信誉和资信力，有一定的经营管理能力和社会资源富有责任感和开拓精神。
三、盈利分析
们以一个普通中等城市的加盟店为例，按照目前我们葡萄酒的消费现状来计算：每月的销售收入
1、连锁店消费：300人X150元/月/人=45000元/月
2、零售：1800元/天X30天=54000元/月
3、团购：15000元/月
那么做为一个加盟店每月的销售额为：114000元除掉成本，加盟店的成本按70%计算，114000元-（114000X70%）=34200元/月，34200元X12个月=410400元/年
每个连锁店的每月的固定费用：
1、店面租金：3000元/月
2、员工工资：1500元/月/人X3个=4500元/月
3、水电费：600元/月
4、税费：600元/月
5、交通及通讯费用：800元/月
6、其他费用：600元/月
合计：10100元
那么作为一个连锁店每年的纯利润为约为30万而以上的利润并没有把通过商场、酒店、夜场等的销售计算在内！
作为崛起的朝阳产业，却缺失自己的文化。红酒是一种消费品，从某种意义上说，红酒业的崛起昭示着一个国家经济向前发展的程度，也是一个民族文化伟大复兴的另一种表征。消费红酒就是消费文化，文化从红酒诞生的那天起，就当然地成为其精髓。文化一旦缺位，影响的将是整个中国红酒的核心竞争力。
四、支持与策划
1.装修支持统一VI店面设计、装修方案、施工图。
2.开业支持庄主亲临现场讲解，让你与庄主直接面对面交流赠送开业促销礼品。
3.广告支持宣传单、宣传海报、广告宣传片等。
4.产品支持公司总部不断增加新的红酒品种，产品质量的稳定性和连续性。
5.物流支持强大的物流配送体系：朝下单，夕发货；全程一站式供货。
6.区域保护支持一个城市只设立一家代理商，区域的性。
7、年底返利支持根据代理商或经销商的实际回款额，采取年终返利办法；对完成合同的全年销售目标者，公司总部给予代理商或经销商5%返利。
8、营销指导和交流庄主每年定时到优质代理商的店铺作交流和分享红酒知识，适时参加代理商开展有效的各种形式的产品推介会、促销、宣传活动等等。