6月18日，山西汾酒2020年度股东大会召开。李秋喜表示，将紧紧围绕“党建带动开新局，改革攻坚再深入，双轮驱动蹚新路，提质增效上台阶的经营方针，力争实现2021年度实现营业收入同比增长30%的目标。
同时，2021年汾酒统筹全国化市场布局，持续推进“1357”市场布局策略，逐步搭建起“31个省区＋10个直属管理区”营销组织架构，全国化布局换档提速。其次将加速启动竹叶青大健康产业项目，逐步完善“631”重点市场布局，汾酒与竹叶青“双轮驱动”初现雏形。
品牌建设方面。山西汾酒将充分挖掘“活态文化”的核心价值，落实“211985”复兴宣传战略，构建“2+2”品牌整体架构，持续推动汾酒和竹叶青品牌“双轮驱动”，打造杏花村和系列酒品牌，加强公司品牌打造和知识产权保护。
市场营销方面。一是持续深化“1357+10”市场布局，持续推动长江以南市场的科学发展路径，稳步突破。二是继续深化优化“抓两头，带中间”的产品策略，对现有产品结构调整，优化产品布局构架，打造核心市场，普通汾酒系列实现稳步增长目标。三是扎实做好汾酒经销商、渠道优化工作，开展针对经销商群体的优化分级与准入退出机制，强化终端基础建设。四是加强品牌价值传播，重点做好“6641”汾酒品牌价值和青花汾酒“伏曲冬酿1022”工艺的传播。五是完善杏花村酒和系列酒营销规划与产品布局。
大健康产业方面。加快竹叶青推进拓展步伐，展开大健康产业架构与布局：整合公司优质资源，全力推动竹叶青产供销研一体化建设；继续以“631”市场布局为主，推动“231”营销策略落地，开辟新发展格局；继续拓宽跨界合作模式，充分挖掘健康产业潜力，助力竹叶青产业战略发展。（来源：卖酒狼圈子 公众号）