特别对于“精准施策”，五粮液方面根据商家的实际情况，做出了明确细致的安排:
一是重点支持有能力、有实力、库存良好、又有自主意愿的经销商;
二是对于有能力但近期动销有压力的经销商，及时调减计划配额;
三是对于有能力但有短期资金周转困难的经销商，提报五品部，由五品部会同财务公司和合作银行，提供定制化的金融支持。
此外，五粮液各营销战区要有序、有力、有效、亲自做好大客户的团购工作，绝不允许简单向经销商硬性下达团购指标任务。
有业内人士表示，针对不同商家、不同情况进行精准施策，体现了五粮液倾听市场声音，立足厂商共识的角度出发，因势利导、顺势而为，用暖心之举、务实之策，赢得大家共克时艰的齐心努力。
作为商家来说，受到疫情影响，很多公司的经营都承受着不小压力。此时，五粮液方面采取“精准施策”的思路和对策，严格“杜绝一刀切”的做法，积极优化计划配额，对商家及时减压的同时，体现了五粮液“共商共建共享”的价值理念和实际行动。
结合早前提出的进一步突出加强计划、渠道、结构“三个优化”，加快机制、团队、数字化“三个转型”，提升市场应对水平的要求，对渠道经销商可能存在的资金压力进行提早预判和应对，加大供应链金融支持，更是五粮液扶商、助商的关键举措。
来自资本方面的专家表示，五粮液务实的政策让经销商更有信心，对稳定批价很有帮助。积极做好预案、抓住补偿性消费的机会，能够尽量降低疫情对商家和市场造成的负面影响，同时也将大大增强五粮液的竞争优势。
五粮液的科学举措，或将引发特殊时期白酒行业的“蝴蝶效应”。作为白酒的领军酒企，五粮液以“精准施策，不搞一刀切”的坚定举措，不仅为商家和市场带来定心丸，更通过科学应对和有效部署，为疫情后的市场发展和营销发力解决了潜在问题，进一步掌握了优势竞争的主动权。同时，五粮液的系统性对策，也将更好地引导白酒行业共克时艰，为行业注入更强劲的发展驱动力。
(来源:酒说)