根据茅台集团第十一次党委会精神，近期，茅台集团党委连续对部分生产系统重要岗位进行了调整充实。2月29日，茅台集团党委副书记王焱出席制酒十一、十三车间干部大会，为履新干部加油鼓劲，勉励履新干部要尽快适应新角色、新要求，继续保持和发扬优良作风，切实担当尽责，发挥才干，把各项工作抓实抓好。
王焱指出，集团公司党委对相关领导班子的调整，是结合干部队伍现状，经过审慎研究、通盘考虑做出的决定，既是对干部个人工作的肯定，也是着眼于车间干部队伍建设的长远考虑。
王焱指出，生产系统是整个集团的根基，车间班子和干部队伍建设是集团公司人才培养的重中之重。近年来，茅台经历了一系列大事、要事、难事，还能保持平稳的发展势头，究其根源，有、省国资委的坚强领导，也得益于生产系统的稳定。整个生产系统为集团各个重要岗位输送了大量干部，各车间干部培养、调配力度也很大，体现集团公司党委在干部人事、干部队伍建设方面的导向性作用。接下来，集团公司党委将要为每个车间班子至少配备一名80后干部，进一步补齐人才成长梯队，打牢干部队伍建设的根基。
王焱强调，涉及调整的领导干部要切实增强政治意识，提高政治站位，坚决拥护集团公司党委决定，团结带领班子成员，齐心协力谋发展，紧抓生产不放松；要讲党性、重党建，切实发挥党员模范带头作用，把生产组织好，把防疫工作落实好；要强化责任担当，增强责任感、使命感，坚持精细管理不松懈，推动生产工作再上新台阶；要讲规矩，守纪律，营造团结干事的发展环境。做到大事讲原则，小事讲风格，坚持唱“同台戏”，下“一盘棋”，凝心聚力，为公司长远发展共同努力。