3月3日下午，原贵州省委员、贵州省交通厅厅长高卫东被任命为茅台集团董事长，成为茅台集团第四代掌舵人，茅台从此进入“高卫东时代”。到今天（4月1日），正好是高卫东履新30天。
作为茅台集团的新任董事长，高卫东是自带流量的大V，他的一举一动都备受行业关注。那么，高卫东履新的第1个月，都作了哪些具体工作？提出了哪些新观点？又会对未来茅台发展起到怎样的影响？
《华夏酒报》记者从贵州茅台官微和网站发布的公开新闻上梳理出高卫东履新30天的行踪图和六个关键词。
我们就从这六个关键词中一窥高卫东的发展思路。
01
关键词：产能扩建
产能是限制“千亿茅台”大踏步前进的一大障碍，因此3月4日履新的第二天一早，高卫东调研的第1站就是茅台酒扩建技改项目，表明他对茅台酒产能扩建的高度重视。
高卫东在项目现场强调，茅台酒扩建技改项目事关茅台的未来发展，要把任务下得更精准，重点抓疫情防控、抓项目质量、抓生产，抓施工进度，项目按计划建成投产，为茅台“十四五”发展提供强大动能。
02
关键词：工匠传承
3月4日早上，在制曲和包装车间，高卫东详细了解制曲和包装生产工艺，强调要继续严格执行工艺，严把原辅料和包材的采购标准、质量标准，始终保持茅台酒的品质和品牌优势。
就在同一天，贵州茅台官微在二条位置推出短视频《春天号角响，制曲工作忙》，3月11日更是罕见地在头条位置再次发布同一视频。此后，3月10日发布的短视频《烤好二轮次，把控关键点》和3月23日发布的短视频《工匠非一日炼成》均占据头条位置，从一个侧面体现出高卫东对茅台酿酒技艺及工匠传承精神的无比重视。
3月5日12时20分，高卫东与茅台集团原董事长季克良、刚刚卸任的茅台集团前任董事长李保芳和茅台集团总经理李静仁齐聚周塑像并合影留念。贵州茅台官微发布了这段时长46秒的短视频，并定义为：茅台发展史上的历史性时刻，这是茅台情怀、茅台传承、茅台期望，这些珍贵场景将在茅台历史的篇章里闪烁光芒……
“要打造一支技术好、能力强的茅台酒勾兑团队，强化技术人才培育，打通技术通道，营造尊重、认同技术人才的氛围，发挥‘传帮带’的优良传统，培养更多年轻人成为勾兑大师。”3月12日，高卫东到质量部、勾贮车间、制酒十八车间等单位调研时如此强调传承精神。
从3月16日起，贵州茅台官微特别推出《匠人·匠心》栏目，通过对该公司2019生产年度“茅台工匠”群体的报道，讴歌茅台人精益求精、追求的精神，从而树立典范，激励并带动员工潜心酿造、专注工艺，铸造高素质的工匠队伍。
3月30日，茅台酒生产迎来了产量质量非常关键的“黄金轮次”，高卫东凌晨5:30在制酒八车间调研时表示，“工匠是核心生产力，要在抓好生产的同时，做好‘传帮带’。对传统工艺，既要坚守好，更要传承好。”“同时，要把党的建设植入到工匠工程的打造上去，通过正确引导把基层党的建设更好地抓起来。”
03
关键词：文化茅台
“要坚持‘保留’减量‘，保留好历史文脉和生产工艺，要不断深入挖掘历史文化，溯源酒文化内涵，厚植企业文化，提升品牌价值。”3月10日，高卫东调研习酒公司时，针对习酒公司浓香型酒生产提出“厚植企业文化”的要求。
“要保护和利用好酒文化城的文化资源，以文化软实力助推茅台实现更好发展。”3月10日下午，高卫东在调研酒文化城时如此强调“文化软实力”的作用。
第二天（3月11日），贵州茅台官微就专门开辟《文化茅台大家谈》栏目，邀请国内的文化专家、艺术设计家以及企业内部的文化宣传干事围绕“文化茅台”建设发表各自的意见和建议，到3月30日该栏目共发表8篇性论文，同时茅台其他关联微信公众号一起跟进，掀起一场关于建设“文化茅台”的大讨论。
3月26日，高卫东与到访茅台的携程集团董事局梁建章一行围绕文旅产业发展展开交流时指出，携程和茅台都有自身的品牌优势、文化优势、客户优势，而茅台的文旅产业还有很多基础工作需要提升。下一步，携程和茅台可以围绕打造“携程+贵州”“携程+遵义”“携程+茅台”进行探索，期待合作早日取得成果。
04
关键词：生态保护
3月4日，在调研的第1站，高卫东就频频发问：“水源地是哪里？”“上游是如何保护的？”“如何取水？”在了解了赤水河生态保护情况后，他强调，茅台酒的品质和赤水河谷的水质、微生物群息息相关，要保护好水源地，为茅台酒质量提供重要；要加强与地方政府的沟通协调，取水，守好茅台酒质量的第1道关口。
“茅台对生态保护，尤其是赤水河流域保护一直有着深切的自觉和责任感。”3月19日，在与人大代表、贵州省国资委党委书记王主任就《关于进一步加强云贵川赤水河流域生态保护和环境治理的建议》的议案座谈时，高卫东说，赤水河流域生态保护，重在保护，要在治理。如今赤水河流域保护看似是环保问题，实则是综合治理问题，需要茅台以及周边县区、省市共同努力，以“一盘棋”思想统筹推进生态、生产、生活协调发展，集中力量打好这场生态保卫战，建好这个长期、复杂、艰巨的系统工程。
05
关键词：风险管控
3月4日下午，高卫东主持召开党委（扩大）会强调，茅台的发展是一个不能停摆的系统，整体工作不能因为人员的更替出现影响和波动，前期已经确定的所有工作，要继续往前推动。在当前特殊时期，要少开会、多担当，一切以生产、促进发展为衡量标准，保持各项工作运转。
3月16日，在出席茅台集团召开的茅台广场项目专题会议上，高卫东强调，首先要有危机意识，要对房地产行业有一个理性的认知，密切关注近期市场波动情况，特别是住宅部分，切实做好风险评估，做到正确认识、理性判断。要通过总结经验、汲取教训，加强廉政风险和建筑风险管控，确保项目更加健康、有序、可控地进行。
3月17日，高卫东在参加茅台集团召开的2020年金融工作会暨内控风险整改专题会议时指出，过去几年茅台积极拓展金融业务的战略决策是正确和必要的，目前，茅台金融体系架构已初步形成，为金融板块未来的发展奠定了坚实基础。茅台旗下各金融子公司要充满信心、化危为机，用好茅台品牌背书，挖掘自身发展潜力，挤出存在的泡沫和水分，迎接行业发展“又一春”。
3月26日，高卫东在调研营销系统时直陈“集团营销体系主要存在不平衡和多层级两种情况”，要求识别茅台“同路人”，讲好“茅台故事”，培育茅粉群体，解决好市场消费“末尾一公里”的问题。强调“反腐控价增效”六字方针，要求营销系统经营班子要主动担起主体责任，坚决防止市场价差引发的权力寻租，强化对自营体系的监督管理，要将守底线作为专项工作来抓。
第二天， 贵州茅台酒销售有限公司发布公告，鉴于贵州白酒交易所股份有限公司利用抗疫营销茅台酒的行为，对茅台品牌形象造成了严重不良影响，取消贵州白酒交易所股份有限公司控股子公司贵州佰酒汇电子商务有限责任公司的茅台酒经销权并解除经销合同。这是高卫东履新后，第1次向经销商开刀。
06
关键词：高质量发展
“继续严格执行工艺，严把原辅料和包材的采购标准、质量标准，始终保持茅台酒的品质和品牌优势。”“要保护好水源地，为茅台酒质量提供重要。”“取水，守好茅台酒质量的第1道关口。”“打造与茅台品牌相匹配的科研和质量管控体系。”“要通过立标杆、树典型，进一步推动全公司生产高质量发展。”……“质量”是高卫东履新30天来使用非常频繁的一个词汇。
3月13日，贵州茅台官微头条发布快评《品质，是茅台永远的坚守》，评论中特别强调“对茅台而言，无论是3·15’还是其他任何时刻，不变的是坚守品质，确保质量，酿造出让消费者满意的产品。品质，永远是一切工作的根本与核心。”
3月24日，贵州副书记、省长谌贻琴赴茅台集团调研企业复工复产和改革发展情况。第二天， 高卫东就主持召开党委会，传达学习贵州副书记、省长谌贻琴在茅台调研时的讲话精神。会议认为，高质量发展和大踏步前进是茅台当前和今后一段时期的关键工作。