一：古井贡酒品牌蓄能
说到古井贡酒，人们脑海中闪现的都是“老八大名酒”。作为老八大名酒之一的古井贡酒，先后四次蝉联国家白酒评比金奖，被誉为“酒中牡丹”。近年来，古井贡酒在市场上表现抢眼。古井贡酒在2019年第11届华樽杯评选中以1469.8亿元的品牌价值位列白酒行业品牌价值第4位，同时继续保持安徽白酒品牌价值第1位的位置；而在2019年古井年报中，古井集团实现全年营收104.17亿元，其中省内市场营收61亿元，省内白酒市场占比达到24%位列。古井贡酒品牌实力和销售份额的提升，品牌张力蓄能，马太效应凸显，引导和影响了安徽白酒市场消费风向。
二：古井贡酒·金奖特曲传承
古井贡酒？金奖特曲源于古井贡酒四获金奖的历史荣誉，是对古井贡酒四获金奖荣誉的传承，也是古井集团新一轮五年两百亿规划中的贡酒版块重要成员。古井贡酒？金奖特曲共有G3/G6/G9三款产品，定位在大众主流消费的中档价位，包装大气沉稳厚重，上市五年来，市场反映强烈。已经初步完成了安徽县域市场的覆盖，正在逐步实现在河南、山东、江苏、江西等省份市场的战略布局。
三、运营服务支持
共创远景集团致力于打造酒业五星级系统服务商，与古井集团达成战略合作伙伴关系，运营古井贡酒？金奖特曲产品。通过“管家式销售服务”、“一套标准化科学化管理模式”和“固化经销商利润费用”帮助客户实现发展和盈利。
·管家式销售服务
通过四维输出，即产品输出、人才输出、策略输出、管理输出为客户提供管家式销售服务，让客户省时省力省心。通过派驻人才对接客户，制定具有可行性的营销规划和运作方案；通过帮助客户进行团队管理、会议管理、市场动作管理、绩效考核管理等，实现客户业务、人员和费用等管理精细化。
·一套标准化科学化管理模式
共创远景集团独创的“15836”法则，可以有效解决客户运营困扰，摆脱传统商贸公司的粗放式管理模式，让客户运营标准化、规范化和精细化。同时为客户提供系统化销售管理工具--酒管家系统，帮助客户实现人员-产品-销售管理，实现商贸运营的数字化、信息化和智能化。
·固化经销商利润费用
通过陈列促销、人员工资、品鉴宴席、广宣传播、消费者推广等方面的费用政策支持，对客户进行经营加持，优先固化客户的经营利润，确保降低客户经营风险，提高代理收益，让客户放心运作产品。
四、共创共赢的客户
古井贡酒？金奖特曲上市后，诞生了一批的经销商客户，其中不乏有创业者和其他行业转型的商贸公司。在与共创远景集团合作古井贡酒？金奖特曲后，实现了事业和财富双发展，实现了与共创远景集团的共创共赢。
01从零到有，从有到好——庐江鑫磊商贸
庐江鑫磊商贸是一家新兴的商贸公司，公司总经理朱总是一位年轻的85后创业者。2017年一次偶然机会，正准备创业的朱总接触到了古井贡酒？金奖特曲产品，并达成了合作。在公司派驻操盘人员服务后，短短两年多的时间，朱总，一位没有白酒从业经验的青年创业者，从无团队、无终端、零销售的个体户发展成为拥有一支5人销售团队、400家销售终端、年销售额超过800万元的商贸公司。
“感谢共创远景公司提供的好产品和好领导，让我们公司每年都在增长，每年都在发展，从零到有，从有到好，2020年我们将力争古井贡酒？金奖特曲市场销售突破1000万元”，朱总在2019年度共创远景集团年会上说道。相信朱总和他的团队在2020年一定能实现目标。
02二次创业，成功转型——无为群山商贸
古井贡酒？金奖特曲无为经销商无为群山商贸是原为一家主营农副饲料的商贸公司。2018年群山商贸公司王总寻求公司转型，在接触和了解古井贡酒？金奖特曲产品后达成合作。通过公司派驻的操盘人员服务后，迅速转变原有行业商贸公司运营思路和模式，搭建专职销售团队，利用酒管家系统工具，广拓网点，抓品鉴客情。通过一年多的精细化运营，已成为有400家终端网点和年销售额过500万元的白酒商贸公司，转型成功。
2020年是白酒行业的变革之年，尤其是疫情对白酒行业的冲击较大，大多数的酒企酒商受到影响，甚至出现了营收同比负增长。在这种恶劣行业环境下，古井贡酒？金奖特曲G9产品成功上市，并快速实现了在安徽省内16个县域市场的布局。正是古井品牌效应、古井贡酒过硬品质和共创远景特有的精细化运营管理模式加持，促成了古井贡酒？金奖特曲系列产品成为后疫情时代白酒行业的标兵产品；好品牌、好产品、好伙伴、好模式，古井贡酒？金奖特曲将是后疫情时代助推客户快速实现财富和发展的新机遇产品，值得期待。（来源：酒界）