问计国台“十四五”高质量发展，这七大关键词为您解读？
上周，全国秋季糖酒会在济南盛大举办。开幕式前天，国台酒业“十四五高质量发展经销商代表求教问计恳谈会”在泉城济南召开，并引起广泛关注。
首先，在“酱酒持续热，国台格外火”的背景下，国台酒业从品牌、规模和销售等层面已经形成一定影响力，其动向和战略备受业界关心，何况这是“十四五”的大方向。
第二，本次恳谈会体现出高速发展中的国台对高质量的重视，对“行稳致远”的深入践行，具有及其重要的意义。
第三，“求教问计”、集思广益的主题创新，彰显出会议的包容性和国台对经销商及有关方面意见的充分尊重。
第四，汇聚思想，凝聚广泛共识，这次恳谈会的内容很有质量，100多位国台经销商代表和国台营销顾问为国台“十四五”高质量发展提出了中肯建议，含金量很高。
第五，会议透露出了国台“十四五”期间高质量发展的重要方向信息，显示出火热的国台对行业及自身发展的冷静判断。
2019年，酱酒以全国白酒行业7%的产能实现了21.3%的销售收入和42.7%的利润，酱香热酱香火，酱酒已成为名副其实的“黄金”产业。并且，随着品质消费、健康消费、高端消费时代到来、各地酱酒市场加速扩容，茅台持续引导，正宗大曲酱香白酒资源稀 缺，诸多因素决定了酱酒仍将处于上升周期。这一年，国台酒业克服疫情影响，厂商携手共同努力，各项工作有序开展，成绩斐然。
那么，面对酱酒发展机遇，并且恰逢“十三五”收官和“十四五”开启的关键节点，如何确保国台酒业乘势而上，持续稳定高质高速发展？怎样提前谋划好“十四五”？国台酒业总经理张春新在恳谈会上认真听取了大家的意见之后，从十个维度做了深入分析，透露出志存高远的国台未来干什么、怎么干的中心议题。
寻找重点，洞见国台，下面让我们进一步通过如下七大关键词来看懂国台，明晰国台。
关键词一：战略定力。这是张春新首先提到的核心词。从历史看现在，选择茅台镇做好一个酱酒品牌，没有情怀、恒心、耐心和信心，没有足够和持续的实力所形成的耐力，就不会取得成绩。这一点已经成为业内广泛共识。国台能有“茅台镇第二大酿酒企业”的产能和规模，得益于天士力董事局，国台酒业董事长闫希军先生20年来的战略坚守和酱酒情怀。同样，面对新环境和新竞争，国台也只有继续保持战略定力，持续加 大投入，做好国台酒业、国台酒庄、国台怀酒三大基地，稳步增长扩能，提高品牌地位，才能夯实“十四五”规划的根基。
关键词二：高质量发展。这两年，张春新反复提到要做到基于高质量的高速度发展。的确，这两年国台在奔跑中高速前行，2017、2018、2019三年当中，国台销售先后突破了10个亿和20个亿，今年将有望冲刺30亿，主板上市也近在眼前。然而国台很清醒地认识到，行稳才能致远，所谓的“稳”，本质上就是发展质量要提上去，比如这次会上大家提到的产品质量要稳定，市场质量、管理质量，商的质量要提高，决不能以次充好，掩盖问题。百年品牌的打造过程需要高质量发展护航，“酱香新领 袖”地位的确立和巩固，同样要贯彻高质量发展观。
关键词三：品质与品牌。“十四五”期间国台将继续提高产品质量，品质始终是国台的立业之本。在即将到来的2021年国台酒业质量誓师大会上，国台将继续强化产品质量观念，强调产量、成本、速度、效益都要服从质量的基本要求。在此基础上，强力打造国台品牌，通过央视占位、行业升温、线上线下组合和消费者品鉴，把“酱香新领 袖品牌”唱响做强。今年国台品牌价值已经突破550亿，位列行业第12位，品牌实力初步彰显。自创业之初，打造让经销商好卖的品牌、消费者好喝的品牌就成为国台的坚持方向，这一点在“十四五”期间不会改变，也不能改变。
关键词四：数字与智能。数字化是体现一个企业现代化水平的重要标准。张春新说，2021年是国台的数字化元年，要用数字化为全产业链插上腾飞的翅膀。可以看出，“十四五”或将是国台从传统酿造和销售产业走向数字引导的新型企业的重要阶段。数字赋能，国台在生产过程标准化、产品智能化、管理和营销数字化方面将更加高 效，与时俱进，树立榜样。
而在智能方面，更多的是用智能力量持续推动酿造一瓶国台好酒。天士力用做药的理念、技术和标准酿造了一瓶来自茅台镇的相对更健康的正宗大曲酱香白酒，是国台“秉承传统、系统创新”理念的一大成果。在此基础上，张春新特别强调了“人工工匠+智能工匠”的重要性。
20年来，国台在充分尊重人工工匠、人工经验的基础上大力开展智能化创新。三级质量控制体系、智能化机器人品酒技术、标准化质量控制等一系列的科研及标准成果助力了国台品质更安 全，批次质量更稳定。近期，代表国台系统性创新成果、集合了高度智能化的国台制酒4车间正式亮相，就是国台在“人工工匠+智能工匠”理念上的再次实践。在尊重传统工匠艺人经验的基础上，国台积极拥抱现代科技，推动白酒智能创新和产业升级的道路将越走越宽。
关键词五：厂商关系。推进厂商关系优化升级，系统打造厂商“共创共享、合作共赢”的新生态，并培育成为国台重要的竞争优势，这次会议再次强调了这一点。长时间以来，国台充分尊重商，助力商，携手商，创建共创共享的生态文化。从这次会议来看，“十四五期间”，合作商将依然是国台敬重和依靠的伙伴，所以，让每一位伙伴都能够尊享愉悦、快乐赚钱、持续赚钱、实现价值，共同赢得消费者的更广泛认同和更大尊重，是国台坚定的目标。
关键词六：突出主品，协同发展。国台国标酒、国台十五年、国台龙酒作为国台核心大单品，已经成为推动国台发展的强大力量。特别是国台国标酒以“真实年份、品质诚信”的“双标年份”首 创优势得到了业界广泛认可。在此坚持主品战略的基础上，推进和优化产品结构，巩固主品与定制酒相互促进的良性、健康、可持续的发展秩序，形成国台全品系全矩阵的凝聚力，是国台“十四五”坚持不变的工作内容。
关键词七：文化弘扬、创新落地。闫希军董事长创立的“通”文化已经被越来越多的人接受和认可。“通”文化既是一个开放的思想体系，也是国台的重要竞争力。“要不断创新、丰富新的内容，同时围绕场景、人群进行多种个性化编撰和演绎，既助力市场营销，又提高大家的饮酒品位和文化感”。未来的国台不仅要创新文化引导，而且要落地文化营销，让文化成为影响消费者选择的一大权重。
“七大关键词”不足以概括整个会议内容，但却成为国台未来高质量高速度发展的重要方向，也是国台锻造竞争力，打造规范高 效、百年 品牌的坚实基础。
一场“求教问计恳谈会”朴实而有效，说出了经销商的心里话，也成为国台“十四五”高质量发展的重要参考。行稳致远，高质量前行的国台，认真贯彻落实“学习茅台，做好国台”的理念，酿造一瓶来自茅台镇的相对更健康的正宗酱酒，打造一支经得起历史和市场检验的“新领 袖”品牌。在这个道路上，国台的步伐坚定而有力。（文章来源：酒说）