11月11日下午，蔡洪坊酒业“建网点、抓陈列、做品鉴、强氛围、拉动销”第二阶段营销大会战启动会在驻马店召开。华盛源集团董事长、蔡洪坊酒业董事长李华伟，蔡洪坊酒业党支部书记黄成国、总经理王永华、总工程师刘洪亮、财务总监周振礼、营销中心魏桢钰及公司其他各职能部门负责人、营销中心全体人员参会。
会议围绕建网点、抓陈列、做品鉴、强氛围、拉动销五大议题展开。会上，营销中心魏桢钰详细讲解了第二阶段营销大会战的营销策略及执行方案，市场部经理谢晓东讲解了蔡洪坊品牌、产品广告投放策略并汇报了广告投放进度，华盛源集团常务副总经理张伟中通报了对一阶段营销大会战的市场检核情况，华通源供应链公司品牌总监夏连生就协作推进第二阶段营销大会战作了表态发言，营销中心驻马店办事处主任宋拥军、新蔡办事处主任张炎先后对本办事处一阶段营销大会战的工作进行了总结并介绍了第二阶段营销大会战的任务达成思路。李华伟董事长、王永华总经理结合各销售支撑部门、各销售部门的实际情况，进行了现场评议反馈，并提出了意见建议。
会议按照既定议程安排，举行了销售任务“军令状”层层签订仪式，明确了各级销售人员的权利与责任，实现了销售任务“责任到人、指标到人”。战鼓擂，旌旗扬，大将点兵在沙场。随后，在总经理王永华的带领下，着装整齐的营销将士们用有力响亮的声音宣誓：“全力以赴、真抓实干，大干五十天，决胜攻坚战！”
李华伟董事长作总结讲话，他要求营销中心全体人员保持攻坚劲头，以再出发、再鼓劲、再冲刺的姿态投入到第二阶段营销大会战中去。
乘风破浪正当时，大展“洪”图看今朝。华盛源集团董事长、蔡洪坊酒业董事长李华伟在总结性讲话中指出，2020年是特殊的一年，白酒行业正在发生深刻变革。他就蔡洪坊酒业进入新时期面临的形势和机遇、新的发展定位、中长期战略规划、发展改革举措和新思想、新标准、新目标、新步伐、新要求，作了明确而清晰的阐述。他要求公司各职能部门要大力支持销售工作，努力营造重视、关心销售工作的良好氛围，持续进行营销模式升级，聚力赢变，砺行志远，齐心协力共创2020年蔡洪坊发展的新辉煌！（来源：河南省酒业协会）