一直以来，人们都用 “低调 ”二字形容劲牌。事实上，一个企业的特点往往是由 “掌 门人”来决定的。显然，劲牌有限公司党委书记、董事长兼总裁吴少勋是酒业典型的一位低调实干派！正是在这位企业家的带领下，劲牌这家以保 健酒为主的企业，顺利实现了百亿规模，而且也是保 健酒品类中唯 一的百亿酒企。
2020年，无论对劲牌还是吴少勋来说，都是一场新的考验，一是达到百亿后，劲酒的后百亿时代如何擘画？二是，突发的疫情，使湖北按下了 “暂停键”，劲牌的市场会不会受到影响？
我们看到，2020年疫情出现后，吴少勋突然变得 “高调”起来，这与他日常的 “低调”形成了鲜明对比。在获悉武汉疫情发生后，劲牌紧急召开相关会议，研究并决定先期捐助价值5000万元的预防药品，其中部分药品在第二天便已送达抗疫一 线。随后，劲牌又追加现金捐款5000万元。“不惜代价 ”投入到抗疫药品的生产之中，吴少勋强调，“时间就是生命”，要求 “生产快一点、再快一点，开足马力，千方百计提高产能”。这位被誉为 “湖北首善 ”的企业家，在疫情出现之后所表现出的责任心和担当让我们钦佩。
在疫情之后，劲牌加大了市场拓展速度，并进行了产品结构升级。2020 年9月，劲牌的白酒大单品毛铺苦荞推出了年份匠荞系列，发力次高端阵营，开启了中高端白酒的荞香时代。据调查，该产品已经成为湖北省排名前五的白酒大单品，并引 领了当地的 “苦荞”风潮。年份匠荞酒的推出，也足以看出吴少勋对白酒市场的精准把控。
无论有没有疫情的出现，近年来，消费者想要 “喝好酒”的诉求正在不断上涨，市场上需要的是那些不仅要兼顾更好口感、更佳品味，还要能饮后负担较少的产品，由此催生了强大需求。而瞄准次高端市场后，也将为劲牌的发展打开新的空间，一方面提高了企业的利润；另一方面，在新中产阶 级崛起后，新的消费需求已经出现，次高端酒显然成为酒业新的发展赛道，谁先抢占，谁就能掌握未来的话语权，而这一切吴少勋看在眼里，并将其付诸行动。还有更值得关注的是，鄂酒在次高端价格带并没有特别强势的品牌，一旦毛铺匠荞酒站稳脚跟，将成为该价格带的核心品牌。
吴少勋的独到眼光不只体现在产品方面，从2020年2月开始，劲牌还加快了智慧零售的布局，当时仅半个月的时间就完成了上千家智慧零售门店的小程序部署，到了4月，劲牌公司的小程序商城成交额便突破了120万元，个别实体店门店小程序的成交额单月突破25万元。
不得不说，敏锐捕捉市场变化、及时付诸实际行动，这也是吴少勋作为企业家的成功之处。我们看到，在大健康消费的时代背景下，面对新的消费需求，由吴少勋带领下的劲牌正在紧抓这一历史发展机遇，劲牌的后百亿时代已经开启！（文章来源：酒说）