金牛奋蹄逐梦行，不负春光好时景。2月20日，南方大区2021年营销工作会议在福建泉州西凤酒003号专卖店召开。会议回顾了各个分公司在去年市场营销中取得的成绩，总结了存在的不足及困难，深入分析了2021年市场形势，并对各个季度市场工作进行安排部署。会议由营销管理公司副总经理王继锋主持，南方大区各个分公司负责人共同参加。
各分公司总经理从任务完成情况、主要工作开展、市场存在问题及后期工作规划四个方面进行了详细汇报。安徽分公司总经理陈鑫鑫提出各级人员要抢抓旺季销售节点，同时将市场基础工作做精做细，多分析、找差距、弥短板。浙闽分公司总经理杨志华表示要以红西凤高端产品为契机，选择优质的经销商进行深度合作；同时，通过消费者培育、高端品鉴、市场精耕等措施加速高端市场布局。桂琼分公司副总经理郭锐表示在市场布局中，统筹考虑各类型产品的布局，加大对团购、商超、酒店等渠道的发力；强化终端建设，提高对渠道、终端的掌控能力，实现精细化运营。其他各分公司总经理也都各抒己见，探讨了未来市场工作方向。
王继锋在听取了各位相关负责人的发言后，首先对大家的工作表示肯定。他强调，2021年，我们要继续撸起袖子加油干！一季度，每个分公司必须确保完成全年任务的30%，一刻也不能懈怠。他要求大家做好市场长远规划。注重产品结构的调整，聚焦单品，重点发力。在促销方面，要求大家长期方向以终端动销为主，提高消费者的自买属性。在业务方面，不断加强提升自身的业务能力，时常进行自我分析，分析自身的优势劣势，分析如何提升客户的积极性，分析如何做大做强自己的市场。
营销路上有风有雨是常态，风雨无阻是状态。深耕市场，提升业绩，始终是我们营销人的使命与担当。此次会议的召开，南部大区全体人员对2021年度工作有了清晰的规划，全体人员充满信心，斗志昂扬，必将不辱使命，携手征战市场，助力凤凰腾飞！（来源：西凤酒）