干什么？—2022年销售收入同比增长25%！
“十四五”期间年销售较“十三五”末翻一番！
为什么？——命运所迫、使命必达！
凭什么？——传承“周晓峰精神”，坚持“周晓峰方略”！
有什么？——强化“五个自信”！
防什么？——做实“六大关键”！
2月16日，一场低调务实又鼓舞人心的会议——古贝春集团2021年度总结表彰暨2022年度工作动员大会——在古贝春集团营销公司大楼悄然召开。受防疫限制及众所周知原因，作为古贝春集团一年一度的内部重要会议之一，此次会议形式和氛围上显得没有往年隆重热烈，除古贝春集团党委、董事会班子成员外，规模上也限于先进集体及员工代表和中层以上员工代表参加。另外，参照古贝春集团“传承文化”的惯例，一些古贝春的离退“元老级”人士也参加了会议。
古贝春集团总经理张洪昌全 面总结了古贝春2021年度工作成绩与基本经验，对2022年度工作作了全 面动员。从总结与动员报告来看，古贝春集团2021年在质量、品牌、市场、文化等持续提升前提下，营销业绩继续保持了高位增长，并且根据发展趋势还将保持递增势头。张洪昌在报告中披露数据表明：2021年，古贝春现金回款同比增长了39%！属于业内较高水平。同时，今年一季度的同比预计增幅在11.3%以上，“开年大考”和“春节档期”表现上佳，也优于行业平均水平。
张洪昌表示：2022年公司将继承和发扬“周晓峰精神”，发展和弘扬“古贝春文化”，以“古贝春建厂70周年”为契机，“稳住基本盘，开创新天地”，全力实现“十四五”第二个年度目标，续写古贝春高质量发展的新篇章。其中还特别强调，要团结一心，加强团队建设，“紧密团结在以徐秀菊为书记、董事长的集团党委和董事会周围”！
古贝春集团新任党委书记、董事长徐秀菊的讲话干脆利落、言简意赅、铿锵有力，表示要传承“周晓峰精神”，开创“古贝春未来”。
徐秀菊指出：继续古贝春辉煌未来，既是命运所迫，更是使命必达！第1位的就是要总结和传承“周晓峰精神”，抓稳“接力棒”，坚定实现企业发展的近期规划和愿景“两大目标”。她说：“人生在世，追求卓 越；一息尚存，奋斗不止”是“周晓峰精神”的真实写照，“他穷尽毕生在证明的都是奋斗的价值、人生的意义和付出的幸福”！未来古贝春的格局不会受限，古贝春的目标更不会改变！2022年增长25%，“十四五”期间实现年销售收入较“十三五末”翻一番目标都“必须实现”！
徐秀菊认为：实现“两个目标”的底气除了“周晓峰精神”就是“周晓峰方略”。她说：“古贝春的灵魂人物离开，但他注入的企业灵魂不会离开！他留下的核心理念、体制与机制等‘周晓峰方略’不会过时。”她表示：企业的文化理念、现行体制、现有机制将保持稳定不变。
徐秀菊强调：要厘清和加强“古贝春优势”，握牢“定风丹”，坚持培基铸本，发挥“五个自信”。她说，古贝春的品质全国第 一，文化行业领 先，品牌三大驰名，科研首屈一指，人才层出不穷。保持古贝春的优势，古贝春的目标就一定会实现。
徐秀菊还就廉洁奉公、产品质量、资金管理、科研技术、文化建设和队伍建设等六大关键问题做了强调。义正词严地告诫全体员工：要把握好这些关键环节，坚定不移、无比自信，“继承周晓峰遗志，传承周晓峰精神，坚持周晓峰方略，立足古贝春实际，发挥古贝春优势，开创古贝春未来”。
岁月不居，新的一年总是会带来新的希望。秉承“周晓峰精神”，坚定“周晓峰方略”，总经理张洪昌的沉着冷静，董事长徐秀菊的坚定从容，以及他们所共同展现出的有关企业未来发展的“方向之明确、脉络之清晰、举措之务实”，这样的底气与霸气，无不令所有古贝春人心有所安，业有所往，对未来充满着新的希翼和期望。（文章来源：山东酒业研究）