5月19日至23日，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦前往湖南、湖北、广东等地市场，考察调研市场营销、渠道建设、消费者服务等市场工作。他强调，要紧紧围绕建设“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体五粮液的要求部署，保持战略定力、坚定发展信心，从品质、品牌、渠道、文化等方面综合施策、多措并举，全力推动五粮液市场建设再上新台阶，为消费者、运营商和投资者创造更大价值。
调研期间，曾从钦董事长听取了鄂赣营销战区、湖南营销战区和广东营销战区市场工作汇报，深入五粮液文化体验店、专卖店等市场终端了解终端陈列、产品动销、消费者服务等情况，先后走访华为、友阿集团、武商集团、人人乐等重点合作企业和运营商伙伴。在武汉和长沙，曾从钦董事长分别主持召开鄂赣、湖南五粮液运营商代表座谈会，听取运营商对五粮液市场、品牌、产品等方面的意见和建议，认真回应市场关切。
曾从钦董事长在考察时指出，面对宏观经济下行、疫情反复等新形势，要高度重视、认真分析市场面临的新情况，围绕服务好消费者、运营商和投资者，尽快研究制定有针对性的举措，将市场建设工作进一步落细落实，齐心协力把五粮液越做越好，让消费者享有高品质美酒，让运营商实现合理收益，让投资者获得良好回报。
他强调，一要坚守五粮液品质，遵循“种、酿、选、陈、调”美酒五字诀，坚守“优中选优”的传统工艺，发挥好百万亩酿酒专 用粮基地和30万吨陶坛储存能力的优势，维护好行业唯 一四获全国质量奖的荣誉。
二要讲好五粮液故事，善于从五粮液的深厚积淀中挖掘好故事，从市场角度和消费者角度进行创新性表达、多形式传播，讲好历史传承和文化底蕴故事，讲好工艺和稀缺价值故事，讲好品质优势和企业荣誉故事，让消费者和意见领 袖更好了解五粮液、认同五粮液、喜爱五粮液。
三要优化渠道管控，依托营销体系数字化转型，更加精准研判渠道措施，做好市场维护，实施更加科学的市场投放，进一步增厚渠道利润，实现厂商共同的可持续高质量发展。
四要丰富产品体系，发挥好公司储能大、酒体丰富的优势，稳步推进五粮液文化酒、高端定制等个性化产品研发，发挥好五粮液的时间价值，进一步做好老酒市场运营，为高质量市场份额提升打造新增长点。
五要提升消费者服务水平，丰富与消费者互动，提升“五粮液之旅”活动，创新利用“和美文化节”等服务形式，迭代升级品牌与消费者的联结方式，持续提升消费体验。
六要构建新型厂商关系，持续深化改革，加快健全五粮液选商、扶商、优商、惠商机制，拉紧厂商命运共同体的纽带，实现更高水平的共商共建共享。
五粮液股份公司副总经理刘洋，及五粮液品牌事业部、鄂赣营销战区、湖南营销战区、广东营销战区等相关负责同志陪同调研。（文章来源：中国白酒网）