从“内控准则”到“六大原则”,郎酒“绝不透支市场”的承诺可信!

时间:2022/9/30 8:48:11好酒头条

9月23日至9月27日,汪俊林走访了郎酒各品项上海、杭州、嘉兴、宁波、温州等重点市场20余家核心经销商,解决市场实际问题,并明确未来大发展基调。

9月28日,据郎酒股份消息,郎酒集团董事长汪俊林近日密集调研长三角、珠三角20余家核心经销商,明确六大市场原则,并表示,郎酒将确保商家库存合理,不压货,绝不透支市场。

从“内控准则”到“六大原则”郎酒坚定两个第 一

今年3月28日,郎酒作为行业率先发布内控准则的企业,正式发布《郎酒酱香型白酒企业内控准则》,六大章节、115项企业标准,对酿制、储存、筛选、勾调、上市的每一个环节,每一滴郎酒的生产全过程都进行规范。

汪俊林曾明确表示,白酒行业的品质时代已经到来,“郎酒酱香产品企业内控准则”将强制要求一代又一代郎酒人去坚持,认真长期执行,坚守品质主义和长期主义。

值得一提的是,《郎酒酱香型白酒企业内控准则》是业内首例产品内控准则。也就是说,郎酒在满足国家标准、行业标准、团体标准、企业标准的前提下,又对自己提出了更高的品质要求。

郎酒“内控准则”发布后,郎酒的品控决心得到了市场认可,为郎酒的销售及品牌力的“双升”赢得了广泛的消费者基础。

如今,郎酒“六大原则”的重磅落地,则是再一次将郎酒推上了行业的“好评榜”……

一、产品品质充分、不断提升。品质是根本,郎酒具有充足的产能、储能,确保产品高品质,同时,郎酒品质还将不断持续提升。

二、扶好商,树大商,一商一策。郎酒全力扶持核心商家做强做大。同时,将保持销售政策的稳定性和连续性,长期发展。

三、确保商家合理利润。以实际政策确保商家获取合理利润,让商家敢于投入市场,敢于培育消费者,敢于发展。

四、绝不透支市场。确保商家库存合理,确保市场良性发展,不压货,不透支市场。

五、持续品牌建设。郎酒将保持稳定的品牌投入和推广,核心市场饱和投入,品牌升空,营销落地,品质、品牌、市场协同发展。

六、严守市场秩序。团购、渠道两手抓,两手都要硬;破坏市场秩序的人员、商家,坚决清理出郎酒队伍。

从“内控准则”到“六大原则”郎酒坚持把品质、合作伙伴放在“第 一位”的经营理念得以充分体现。因此,郎酒“绝不透支市场”的承诺,在多位接受采访的酒商看来“十分可信”。

“携手共赢”郎酒的品牌力大涨

众所周知,受消费升级与理性消费观念的影响,近年来,中国白酒消费总量出现了连续下降的情况,“把品质做好”开始成为酒企的共识以及对外的一致承诺。

据公开数据显示:2016年,中国白酒的生产总量达到1313万千升的峰值,随后,开始呈现逐年下降的趋势,到2021年,白酒生产总量降至716万千升,总体降幅超过40%以上。

而郎酒早从2015年开始,用了近7年时间,完善内控标准,形成了一套适合郎酒自身发展的“郎酒酱香产品企业内控准则”。不但兑现了将品质做好的承诺,同时,成功塑造了郎酒“更高品质”的形象,十分难得。

与此同时,郎酒始终将“合作共赢”视为发展过程中的重中之重,郎酒相信,只有“厂商一体”才能获得成功。

按照汪俊林所说,郎酒新一轮大发展的历史转折点已经到来,未来3至5年,只要厂商一体,郎酒将能实现三大目标:其一,在白酒行业具有重要地位;其二,与赤水河对岸的茅台各具特色,共同做大高端酱酒,浓酱兼香型成为大众喜爱产品;其三,郎酒庄园成为世界庄园。

在业内专家看来,一个白酒品牌的高度,完全取决于品质的大小、服务的好坏,郎酒“内控准则”、“六大原则”的相继出炉,证明了其“两手都在抓、两手都很硬”,追寻更高品质的同时,紧握合作伙伴双手的郎酒,其品牌力已经获得大涨,当前,我们正在感受郎酒越来越迷人的魅力。(文章来源:卖酒狼圈子)

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