加速回归名酒主场阵营
如果说1963年、1984年、1989年三次荣获“中国名酒”称号，让全兴开启了“黄金时代”，那么2022年的升级、重塑、奔跑与腾飞，则让全兴加速奔向“复兴时代”。
升级与重塑，是2022年全兴酒业的主旋律。这一年，全兴擦亮老名酒品牌记忆，打响新名酒影响力，还焕新升级了全线产品，让新名酒+老名酒+熊猫酒的“两大品牌+三大产品线”形成更稳固的“铁三角”。
事实上，早在数年前，全兴就开始精准捕捉市场机遇，基于经典名酒IP重构产品矩阵。2020年，全兴以“新名酒”+“老名酒”的优势组合回归全国市场。此后的2年间，樽系列作为全兴品牌复兴的核心大单品，作为新名酒的一张名片，不仅斩获一众行业大奖，更在市场反响热烈，受到了经销商与消费者的一致认可。
今年上半年，全兴对全系列产品进行了设计外观升级，在“传世水谱、秘制双曲、超长发酵、降度储存”四大传世工艺基础上，完成了樽系列产品酒体品质升级，同时在外观设计上也将樽系列的品牌文化内涵体现得更加鲜明。此后，樽系列的市场影响力不断攀升，并转化为强劲的品牌增长动力。截止今年11月，全兴大曲·樽30以同比增长201%，开启了全兴在市场层面的大单品时代。这也意味着，全兴在300-500元价格带成功打造了樽系列大单品，不仅成为品牌的全新增长曲线，也成为全兴品牌影响力回归的重要驱动力。
与此同时，随着全兴全线产品的升级，被誉为全兴650多年川酒技艺登峰之作的“熊猫赏鉴”也在2022年正式更名为“熊猫”。熊猫酒一直在高端浓香赛道拥有一席之地。它是消费者对全兴的另一个品牌记忆点。熊猫酒新包装甄选亚克力礼盒，获得质感加持的同时也便于直观展示竹节瓶型的独特造型，还强化了熊猫酒的收藏属性与赠礼属性。新增破坏性装置强化防伪功能，通过专配金属钥匙开启底座打开外盒，让产品更具高端产品的仪式感。如此一来，熊猫酒高端属性更加凸显，产品价值内涵也更有说服力。
事实上，专家预测疫情后“新生活规范”已然开始让消费者重建生活秩序与稳定感，消费者也更注重选购价值回归的产品。这样的转变实际上已经初见端倪。例如，近流行的围炉烤茶、线上小酒馆是消费者以更合理的价格，更合适的方式来满足需求，回归对产品价值的真需。纵观全兴“两大品牌+三大产品线”不难发现，全兴老名酒、新名酒、熊猫酒分别在品牌矩阵中扮演着不同的角色，且都取得了不俗的市场表现。这样不俗的表现恰契合的新生活规范中消费者对“一瓶好酒”的真实内心需求。
全兴老名酒年代记忆系列复刻1963年及1984年获得“中国名酒”称号的产品经典外观和酒体风格，充分唤醒消费者的全兴记忆，全兴的老粉，是全兴与市场的“黏合剂”；新名酒樽系列作为全兴回归市场的主力产品，不仅是全兴在经典之上再造经典的突破之作，也成为全兴品牌增长的重要抓手，成为“声量”与“销量”齐飞的一大关键；而升级后的熊猫酒也凭借更清晰的高端浓香品质表达及700ml超量装获得深度浓香饮用者的复购，成为全兴品牌系列中拥有突围潜力的又一环。如今，全兴的“两大品牌+三大产品线”环环相扣，共同形成了老名酒+新名酒+熊猫酒的高端浓香的品牌价值链。
2022年，是全兴夯实渠道版图的一年。这一年，全兴持续用“保质、控盘、稳价、增利”八字方针来高质量品牌回归、价值回归，坚持优商、扶商政策，共建厂商命运共同体，为品牌高质量发展注入动能，助力合作伙伴获得可持续发展、高质量发展。
具体来看，今年，全兴的优商、扶商政策更聚焦在营商环境，扶持经销商做大做强。遵循“商家强则品牌强”的思路，全兴首先将品牌的声量和渠道下沉至终端和消费者；其次加大市场预算，前置区域的市场规划；此外，严格执行营销秩序管控，有序的市场运营秩序。
与此同时，随着复兴动能充分释放，全兴在全国范围内的品牌传播与产品招商同步推进，形成从酒厂到终端层层递进的品牌冲击力，树立了牢固的渠道信心。
另一方面，全兴“主动作为”的同时，名酒热、老名酒资源稀缺的行业趋势下，2022年也有更多经销商向全兴投来关注的目光。此前，酒业家通过调研发现，全兴正在全国范围内成为渠道经销商争相合作的名酒资源。这背后的逻辑，不仅在于“老八大名酒”本身就具有历史，文化，品质，工艺等各方面的优势，也在于全兴广阔的发展前景。
2022年，白酒的寡头效应越来越明显，而在老名酒复兴潮如火如荼的背景之下，名酒资源的稀缺性也进一步凸显。拥有“中国名酒”称号的全兴，不仅具备知名度+品质等超级品牌基因，还拥有包括传统名酒、驰名商标、纯粮固态发酵等一系列“加分项”。可以说无论是产品还是渠道，都具有很强的竞争力。
“全兴对于渠道来说是很难得的一个资产，可遇而不可求，中国这么多家规模酒厂，老名酒只有17家，老名酒就是稀缺的资源。谁能持有老名酒资源，意味着在未来有很大的增长点。”北京卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏向酒业家表示。
有声音指出，作为名酒样本，2022年的全兴持续向行业展现了穿越周期的生命力与创新力。未来，随着全兴品牌全国化与市场落地下沉纵深推进，全兴的经销商中将大概率诞生更多大商、超商，带领更多合作伙伴实现跨越式的复兴发展，共享发展的红利。
2022年是全兴奔跑的第三年，也是全兴酒业回归名酒主场阵营的一年。
从2020年的全兴起跑，到2021年的全兴加速跑，再到2022年的腾飞。通过3年的“进化”，这场全兴的品牌全国巡礼已经成为了每年备受各地酒商期待的盛会。今年6月，随着全兴携全系升级后的产品阵容抵达山东济南，“奔跑吧全兴”这一IP也随之升级为构建厂商命运共同体2.0版本的“并肩奔跑 全兴+”。
对于全兴而言，这个简单的“+”号意味着增强、联合与无限可能。在这一模式的赋能下，全兴的服务效能更加集约化，精细化，整合化，力求在品牌内生动力上做好“加法”。与此同时也为品牌和商家提供新的链接点，整合更多优质资源，为厂商共同创造带来更多可能性。
此外，2022年，全兴市场政策更加有针对性。例如，在湖南、江西、江苏等潜力市场，全兴将重点构建厂商消费者新生态，以“扶商、优商”打造名酒价值共同体；而在河南、山东、河北等优势市场，用“厂商共建共享”和“核心消费者建设”相结合，向精细化、扁平化样板市场过渡。
今年以来，随着全兴全国化奔跑不断加速、老名酒势能迅速复苏，全兴在各地市场的渠道影响力也与日俱增，2022年，通过“并肩奔跑 全兴+”的全国品牌推介会，全兴渠道信心得到进一步提振，也顺势爆发出加速腾飞的品牌势能，而全兴腾飞的目的地，正是名酒主场。
“中国名酒”这一超级符号，向来是中国白酒市场为稀缺的“认证”，近年来，老名酒复兴的热潮势不可挡，而随着连续6年实现双增长，全兴产品矩阵、品质、市场策略也均在复兴的路途中不断打磨、完善，与此同时，全兴老名酒+新名酒+熊猫的“铁三角”组合正焕发出多样而厚重的名酒魅力，推动着全兴重新“站稳”名酒主场。有理由相信，随着名酒势能的进一步释放，全兴将用稳步的“并肩奔跑”穿越新的周期。（来源：酒业家）