新年新气象，奋进新征程。浓浓的年味还没有褪去，宋河酒业全体员工已“火速集结” ，以元气满满的状态，抢生产、提质效、攻项目、布新局，奏响了兔年春日的奋进序曲。
2023年2月2日，作为新春开年第1会，宋河酒业2022年度总结表彰暨2023年度工作部署大会在鹿邑县宋河酒业生产园区隆重召开。
鹿邑县老子学院党委委员、副院长、县副处级干部、宋河酒业政府工作组组长闫家明，鹿邑县政协常委、科教文体委主任、宋河酒业政府工作组副组长张侠，宋河酒业党委书记、总裁朱景升，宋河酒业常务副总裁、营销总经理朱国恩，宋河酒业副总裁王俊坤，宋河酒业副总裁孙光生，宋河酒业党委副书记、财务总监魏庆明，宋河酒业总工程师李绍亮，和宋河酒业的基地领导、营销精英等一百余人欢聚一堂，总结过去，表彰先进，展望未来，在三年疫情阴霾逐渐消散的当下，众志成城，共同谱写宋河酒业扬帆起航的宏（兔）篇章。
政府支持，上下同心2022年宋河酒业取得预期成绩
过去的一年，疫情导致经济下行，封控引起消费受限，全年有效工作时间不足七个月。但在各级党委和政府的大力支持下，在全体员工的奋勇拼搏下，宋河酒业以“稳基健体、稳中求进、开源节流、减负”为原则，通过采取转型攻坚“三个改造”等措施，达成了“五保一促”的总目标，以确定的有效增长应对客观环境的不确定性，基本完成了年初制定的各项任务。
而作为本次大会的一项重要议程，会议期间隆重举办了2022年度宋河酒业工表彰仪式，对过去一年在销售战线、后勤服务等方面表现突出并取得优异成绩的个人和团体进行了隆重的表彰奖励。
闫家明代表县政府向本次会议的召开和会上受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺，并对宋河酒业顶住压力、排除万难，圆满完成年度目标任务进行充分肯定。
宋河品牌从无到有、从小到大，凝聚着几代宋河人的青春和心血，“新的一年，希望宋河酒业继续勤勉经营、恪尽职守，破解经营难题、推动转型攻坚，不断提升企业的战斗力、执行力、竞争力和创新力，推进提质增效，实现高质量发展。”闫家明表示。
在会上，朱国恩对宋河酒业2022全年销售、产品、市场、管理、费控等情况进行了详细分解和重点分析。针对2023年，朱国恩从优化产品、效率至上、目标强化、价值创新等方面做出主题规划。
他表示，2023年，面对日益加剧的市场竞争压力，宋河酒业将地对公司现状进行分析研判，持续提升品牌力、产品力、渠道力，强化“企业三力“，筑起强大壁垒。
生产营销一盘棋，上下同欲一条心。在会上，王俊坤、孙光生分别从质量提升、产品保供、安全生产、制度完善、技术创新、市场净化等方面，回顾总结了2022年南、北两个生产基地各项工作。并表示在新的一年里生产基地将继续坚持销售为龙头、质量为基本的整体思想，做好保供货、稳质量、控成本等各项工作，为营销助力赋能。
铆定目标，再启新程2023年宋河酒业如何大展宏“兔”？
作为宋河酒业完成重整、深化发展的决胜之年，解除疫情侵扰的2023年，也被众多企业视为深度落定既有战略，抢抓发展并构建高质量成长态势的关键一年。宋河酒业抢先部署、积极亮剑，并确定了全年25%-30%的增长目标，这无论对于企业发展还是名酒价值回归，都具有重要的意义。
为2023年目标任务的圆满完成，朱景升在会上做出了如下部署：
1、始终坚持党建，全年党建工作要围绕中心、服务大局，赋能生产销售前线。
2、生产基地要抓好原酒生产和成品酒生产工作，守牢质量红线，做到保质、按需、及时供给，做好安全、环保、稳定等工作。
3、营销公司继续做好品牌宣传、市场氛围打造、消费者拉动、客户维护、招商团购、电子商务、个性化定制、重点市场打造工作。同时继续开展“宋河品质中国行”等IP化活动，以多种形式赋能市场。
4、在经销商关系的维护上，要切实做到亲商、爱商、敬商，厂商之间构建命运共同体，实现双赢。
5、继续深入推进转型攻坚工作，让“三个改造”落到实处。
6、充分发挥工会和工会小组的重要作用，确保职工队伍稳定。
7、高质量完成《宋河酒志》编纂工作，以企业发展历史和文化，赋能品牌。
8、加大审计监督力度，做好打假防窜工作。
同时，朱景升要求宋河酒业全体干部职工，要抢抓消费复苏机遇，咬紧年度目标，提高占位和格局，同时统一思想、提高认识、坚定信心，守正创新，抓落实，勇担当，全力推动2023年整体工作再上新台阶。
昂扬斗志，向阳生长40多个个人和团队受到表彰
为弘扬先进标杆精神，发挥带头作用，在全体与会人员的见证下，魏庆明宣读了宋河酒业营销公司2022年度先进个人和团队的表彰文件，并号召全体员工学习先进，尽责担当，为宋河酒业的高质量发展做出更大的贡献。