一直以来，茅台都是中国白酒市场的领 导者，其出色的产品质量、品牌影响力和市场表现都得到了公认。然而近年来，随着消费者需求的多元化和细化，以及市场竞争的加剧，茅台开始探索新的发展方向。他们开始尝试从高端市场向低端市场扩展，试图通过打造不同类型、不同价位、特色显著的产品矩阵，让更多的消费者可以享受到茅台品牌的魅力。这一转变表明，茅台已经开始将其品牌资产的价值从高线向低线扩张。
近期，贵州茅台公布了一系列重要的战略决策。首先，茅台拟出资参与设立两只产业发展基金。这一举措表明茅台正在积极寻找新的增长动力，扩大其在酒业以外的领域的影响力。同时，茅台的董事长丁雄军也表示，国际化是茅台的战略布局的一部分。这显示了茅台的全 球视野，他们希望将自己的产品推向全 球市场，拓宽业务范围。
此外，茅台还在积极开拓新的产品线。茅台冰淇淋完成全国内陆31个省区市旗舰店布局，这一消息引起了市场的广泛关注。冰淇淋作为大众消费品，更接近消费者的日常生活。通过推出冰淇淋产品，茅台不但丰富了茅台的产品线，还能吸引更广泛的消费群体，特别是年轻人。
同时，茅台还计划加大研发酒心巧克力、含酒饮品等产品。这些新产品都是茅台尝试从酒类向食品和饮料领域延伸的表现，也是他们构建不同类型、不同价位，特色显著的产品矩阵的重要一步。
这些战略决策的背后，显现出茅台的发展思路：在保持其高端白酒市场地位的同时，逐步向低端市场扩张，通过打造多元化的产品线，满足不同消费者群体的需求。这无疑是茅台在面对市场变化和竞争压力时，进行自我创新和转型的重要举措。
然而，茅台的这一转变并非易事。首先，茅台的品牌形象一直与高端、奢华、稀缺性相联系，这在一定程度上限制了其向低端市场的扩张。其次，进入低端市场意味着茅台将面临来自更多品牌和产品的竞争，这对茅台的产品质量、价格策略、营销能力等都提出了更高的要求。此外，茅台的新产品如冰淇淋、酒心巧克力等尽管颇受关注，但是否能够在市场上取得成功，还需要时间来验证。（来源：观今古）