日前，茅台集团党委召开半年工作会议，旨在“对上半年工作进行总结，研究部署下半年工作”。
会上，茅台集团党委书记、董事长丁雄军强调，要紧紧围绕年度目标任务，聚焦“大集团一盘棋”，棋心拼搏，攻坚下半年，确保茅台高质量发展。
贵州茅台实现目标“双过半”的2023上半年
一直在提速的贵州茅台，在2023上半年实现“超预期”业绩！
2023年上半年，茅台集团主要经济指标实现两位数增长，其中，全集团实现营业收入约769亿元，利润总额约520亿元，分别同比增长约20.8%和19.8%，圆满实现了时间、任务“双过半”的目标任务。
上半年，茅台酒营收591亿元，经测算同比增长18%，系列酒营收99亿元，同比增长30%。
值得一提的是，这是贵州茅台首次只用半年时间，就让系列酒的营收达到近100亿元。
此外，在2022年上半年，贵州茅台旗下的茅台酒和系列酒同比增速分别为16%和25%，到2023上半年，该增速又一次得到提升。
此次会上，丁雄军对贵州茅台在2023上半年的工作给予了肯定，他指出，茅台的发展成绩单，是在艰苦条件、严峻困难面前，大家攻坚克难、齐心协力、辛辛苦苦、流血流汗拼出来的，是茅台精神的集中体现，成绩来之不易。
开年以来，通过全集团干部职工的齐心协力、排难而上，为高质量完成全年目标任务奠定了坚实基础。
“五合营销法”已经成为市场营销的强力武器，“茅台家族、集团出品”的牌子越来越响亮。
“i茅台”目前注册用户突破4000万，成为茅台数字营销的典范和主阵地，巽风数字世界注册用户突破386万，日活跃用户近40万，成为文旅业态中的重要增长极，“二十四节气文化酒”及文创产品的开发取得良好市场反响。
贵州茅台紧紧围绕“一盘棋”的2023下半年
会上，“一盘棋”成为了贯彻始终的关键词，按照贵州茅台高层的表述，在2023下半年，公司发展要紧紧围绕“大集团一盘棋，产业链一条心”的工作主线……
如何定义贵州茅台的“一盘棋”？丁雄军在茅台集团第七届第 一次职工代表大会阐述，大集团一盘棋，形成“美酒、美生活、美链接”的产业生态。
在产品带上，形成“品价匹配、层次清晰、梯度合理”；
在产业链上，配套美酒，要做到种业、制造业、物流业、循环业并举，形成“对内配套、对外拓展”；
在文旅板块上，围绕“茅台+”“+茅台”“茅台×”拓展。此外，要聚焦产融结合，形成茅台金融增长极。
“一盘棋”要从“资源供给、质量匠造、品牌文化加持、市场渠道协同、宣传传播百应”五端发力，形成全集团组合竞争力。
另据公开资料显示，贵州茅台在2023年的工作总体思路是坚持“大集团一盘棋、产业链一条心”，持续优化子公司功能定位和发展路径，加快构建茅台高质量发展、现代化建设的产业生态。
此次会上，丁雄军再次强调，下半年工作要坚持以高质量统揽全局，坚定不移走好以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展道路，紧紧围绕“大集团一盘棋，产业链一条心”的工作主线，以脚踏实地、攻坚克难的奋进姿态，以拼赢搏成、善作善成的拼搏状态，确保足额、高质量完成年度目标和各项任务。（文章来源：卖酒狼圈子）