8月27日，金种子酒发布上半年业绩报告，报告显示，今年1-6月公司实现营收6.67亿元，同比减少13.16%；归属上市公司股东净利润1109.80万元，同比实现扭亏。
四大举措，发展态势进中更优
对于成绩的取得，金种子酒在报告中 表示，上半年坚持“做强底盘，做大馥合香，提质增效，再创新辉煌”的战略目标不动摇，持续推进创新驱动，不断提升研发能力，加强品牌建设和市场开拓，完善内控体系建设，发展基础持续夯实，发展态势进中更优：
一、深化改革攻坚，提升管理效能。一是组织能力稳步增强；二是精益管理提质增效；三是数字赋能提速加力。
二、深化技术创新，提升产品质量。一是技术创新不断强化，报告期，公司省级技能大师工作室通过评审，发布2项安徽省团体标准，获授权实用新型专利6项，办理安徽省科技成果登记1项，获中国酒业协会科技进步三等奖1项。与江南大学合作，开展金种子馥合香型白酒酿造工艺及品质提升关键技术研究与应用。通过省级绿色工厂动态管理评价、省级智能工厂（数字化车间）智能制造能力成熟度评估；二是质量管控不断提升。
三、深化品牌升级，提升品牌价值。坚持“一体两翼”品牌战略，初步建立馥合香品质表达体系，强化馥合香白酒创领地位；完善主线新品，增加文创产品及销售辅助品种，初步建立电商产品矩阵。
四、深化市场建设，提升竞争能力。一是市场攻坚实现新进展，坚持以馥合香为核心的 TOP店攻坚战、底盘为基础的底盘大单品爆破战和光瓶组合阵地战，与主题会战“春节攻坚战”、“春耕行动”结合，明确样板市场建设目标；二是渠道建设开创新局面，坚持高标准招大商，持续推动渠道布局优化，实现立足安徽，环皖有规模，全国有布局的达成；三是大商培育取得新成效，共同构建厂商命运共同体。
“6+3+2”策略，持续探索啤白融合新打法
近年来，白酒行业的竞争格局愈发严峻，品牌聚焦、产品聚焦的分化趋势非常明显。安徽白酒市场竞争更是激烈金种子酒虽已实现扭亏，但想要跻身徽酒第 一梯队，还有一段路要走。在今年5月份召开的2023年度股东大会上，金种子酒提出了“6+3+2”策略，持续探索啤白融合新打法：
“1”即“主抓6大核心产品”。突出馥合香9+7，培育馥合香20；光瓶突出头号种子+特贡，改造祥和餐饮版光瓶；底盘盒装聚焦柔和+金6，培育柔和大师。
据金种子酒《2024年半年度主要经营数据公告》披露，今年上半年，公司高端酒（馥16、馥20 系列）销售3704.01万元，中端酒（馥7、馥9、柔和大师系列）销售1.41亿元；低端酒（祥和系列、颍州佳酿、头号种子系列）销售3.74亿元。
“3”即“打好3场战役”。打好攻坚战，实现TOP 烟酒店1万家深度合作；打好阵地战，实现餐饮店6万家光瓶合作；打好爆破战，实现柔和系列做安徽主流酒产品。
报告显示，今年上半年，金种子酒省内市场实现营收4.36亿元，省外市场营收1.16亿元；聚焦 TOP 店、底盘核心店等核心业务动作，推进市场建设，实现底盘产品终端覆盖率达80%。
“2”即注重2个抓手：即同时注重渠道规模与渠道质量，推进核心烟酒店包量签约和宴席抢占。
从市场调研反馈来看，今年以来，馥合香系列动销、价格管理和促销设计均获得良好市场反馈；在样板市场层面，阜阳作为公司核心根据地市场仍将重点深耕，同时向合肥等市场空间较大的区域渗透。我们相信，随着金种子酒持续聚焦渠道优化及产品体系调整，品牌战略逐步明晰下，改革成效有望进一步释放。（文章来源：酒食汇）