经济发展放缓，一二线城市生活成本高、压力大，再加上用人需求下沉式转变等因素的影响，越来越多人群向三四线城市回迁，这在一定程度上使得白酒消费的主阵地发生转移。同时，三四线城市白酒品牌竞争相对偏小，特别是县域生态圈所具有的诸多消费优势，越来越多的白酒品牌把关注的目光和资源向县乡市场倾斜。
广袤的县乡天地，成为消费潜力新的可能
中国共有2844个县级行政区，县域人口超9亿，占总人口的一半以上，且GDP贡献占全国超过40%。这一庞大的人口基数与经济发展潜力，在加上近些年国家推行的乡村振兴等举措，使其成为白酒消费的“价值性市场新亮点”。
县域经济中，大众消费在升级，逐步从低端向中高端转移。北方县城自饮价格带集中在30-100元/瓶，南方则提升至100-300元/瓶；商务用酒则普遍在300-400元/瓶，与城市差距逐渐缩小。比如河北廊坊区县的宴席用酒主流价位已升至100-300元，洋河海之蓝、古井贡酒等单品动销强劲。
县域市场竞争相对缓和，品牌渗透成本低，已经成为全国二三线品牌和区域强势品牌重点战场。此外，一些连锁品牌通过供应链优势，在县级市场快速铺开，门店占比逐年递增。
县域市场粘合性强的消费生态，正在逐步释放其优势
一二线城市饱和性竞争，高端白酒在一二线市场面临价格倒挂、库存高企等问题，而县级市场对价格敏感度较低，且渠道控价更易操作，如剑南春在河南固始县、红花郎在尉氏县均保持较大体量和稳定发展周期。
县域市场的宴席、节庆、家庭聚饮等场景需求稳定。像河北县域市场的返乡潮带动50-200元价格带白酒销量回升，婚宴用酒需求显著增长。此外，县域消费者更依赖熟人推荐，意见领袖（如企事业单位关键人）的辐射作用强于城市，品牌可通过精准营销快速渗透。
积极应对现实挑战，顺应未来发展趋势
虽然县域市场存在诸多优势特征和市场需求，但也具备一定的区域差异与消费习惯的复杂性。比如北方县域偏好清香型白酒，南方则以浓香、酱香为主，各白酒品牌因地制宜，通过开发适配产品等方法，纷纷制定出匹配的拓展策略。再比如县域经销商普遍体量相对小、分布又散，需通过联合体或平台增强议价权。例如，部分经销商通过组建供应链平台，联合开发产品并共享利润，有些连锁品牌酒行通过标准化运营等方式来解决供应链与信任问题。
经济预期波动下，县域消费者更注重性价比与品牌认知。有些白酒品牌通过异业合作、酒旅融合（如酒庄体验游）等方式提升自身品牌黏性。
从未来发展趋势来看，数字化与即时零售的渗透已是势不可挡。美团、京东等平台数据显示，县域市场酒类异地订单占比超90%，即时配送需求增长显著。而厂商也正在整合线上线下一体化服务，例如扫码红包、电子券等促销工具提升动销。
同时，文化赋能与本地化营销也正在起势，比如结合生态酿造与文旅体验，成功塑造文创产品和提升品牌形象。类似策略可复制至其他县域，开发地域联名款或结合非遗文化营销。
县级市场不仅是白酒行业存量竞争下的“新增量”，更是品牌实现全国化布局的关键跳板。其庞大的人口基数、消费升级潜力及相对缓和的竞争环境，为各大白酒品牌提供了战略机遇。未来，唯有通过精准定位、渠道创新与文化深耕，才能在这一“必争之地”中占据先机。（文章来源：大家酒评）