“今年年底之前，茅台集团子公司们或将停用集团LOGO（商标）。”
目前，该消息已被大部分江西省内酒商关注并热议，有酒商直接表示，茅台是想彻底切断一些子公司的“不求上进”，逼他们“自食其力”，这样做的好处是，进一步维护了茅台品牌形象，但不好的方面也有，习惯了背靠茅台的产品有可能适应不了竞争。
另值得一提的是，目前江西省内，已经有多位酒商开始做调研、评估，对茅台集团子公司所出产的白酒产品做“断舍离”，希望能找到真正有竞争力的产品，同时剔除没有自身“硬实力”的产品。
茅台早已开始，这次“更轰动”
熟悉茅台的酒商都知道，茅台方面对于品牌、产品的工作早在多年前就已经开始。
据公开资料显示，2018年6月14日和7月13日召开的第六次、第七次党委会上，茅台集团明确将清理整顿51户子公司。
到2019年，在茅台集团2019年度财务、统计工作会暨预决算工作布置会上，李静仁就提出，要加快子公司清理步伐，坚定不移，根据集团三级管控要求，按时完成有关清理任务。
2019年10月10日，茅台集团召开清理整顿各类企业工作推进专题会，表明按照此前计划，茅台集团将在年底前清理56家子公司。在上半年茅台集团已清理亏损、微利、僵尸类子企业29家。
2020年7月，茅台集团又一次围绕工作表态，要加快清理余下的11家微利、亏损、僵尸子企业，目的在于实现提质增效，持续深化管理体制改革，提升企业治理水平。
而与以往不同的是，今年公布的工作具体内容，涉及的范围与影响，明显胜过从前。
按照茅台方面的表述，茅台集团子公司们或将停用集团LOGO（商标）的做法，是从两个方面考量：
一是希望“叫停”子公司的“依赖”，让其真正具备市场竞争力；二是出于维护茅台母品牌形象的需求，不再让“透支”情况持续下去。
对于茅台品牌而言，这无疑是进一步提升品牌高度，巩固核心产品市场地位、价值与价格的“好事”。但对于部分习惯了“背靠大树乘凉”的茅台集团子公司品牌、产品而言，这可能是“晴天霹雳！”
白酒是“存量竞争”、品牌竞争
业内专家表示，茅台集团的子公司们一旦停止使用茅台集团的LOGO，直接的影响就是失去了“品牌背书”与“品质背书”，而这无疑会影响产品的销量与价格。
某段时间之内，这些子公司的日子大概率是不好过的，一面要重新找寻自身的市场定位、定价；另一方面，又要找到自己的品牌突破点，并将其付诸实践。
简单来说，茅台子公司们将迎来一轮的“阵痛”。在此过程中，包括江西省内酒商在内的全国各地酒商，也必然会重新审视与茅台子公司的合作，加码潜力产品，剔除无竞争力产品的行动或许已经在路上。
但必须承认的一点是，作为国内白酒企业的龙头，茅台的魄力、担当与眼光确实佳，在明显能预测到会有“副作用、阵痛”的前提下，仍然可以做到坚持计划的推行。
对此，业内专家的评价是，这可能是茅台的又一次“质变”与“腾飞”。
截至目前，依靠大单品战略快速发展的茅台，已经做到了全国第1，但白酒产业群雄环伺的局面没变，五粮液、洋河、泸州老窖还在后面，时刻等待良机“冲锋”。
因此，茅台需要更强大的内部硬实力，一是自身过硬，二是子公司产品过硬，部分“糟粕、枯枝”只会拉低整个茅台的市场竞争力。
此外，我国白酒“走出去”的呼声越来越大，茅台肩头的责任不轻，轻装上阵的聚集打法，对其“走出去”的助力同样不小。
当然，对于茅台集团的子公司而言，当下紧要的问题是，如何说服酒商相信，即使失去了LOGO，依然有足够的竞争力。否则，必将在一片红海市场中，被酒商抛弃。（来源：卖酒狼圈子 公众号）
