随着人们生活水平的提高，越来越多的人知道饮用红酒的好处。红酒不但美容养颜，还可以强身健体。但是你知道红酒什么牌子好吗？近几年红酒行业也面临洗牌，下面给大家介绍一下目前国内红酒十大品牌。
张 裕
“传奇品质，百年张裕”——为清晰到位的红酒品牌，“举杯回首望云烟，一八九二到今天”，1892年，的爱国华侨实业家张弼士先生为了实现"实业兴邦"的梦想，在烟台创办了"张裕酿酒公司"，葡萄酒工业化的序幕由此拉开。经过一百多年的发展，张裕已经发展成为乃至亚洲的葡萄酒生产经营企业。
好的企业都会不断跟进行业发展，寻求突破点。不久前，一个集酿酒葡萄种植、相关技术研发、葡萄酒与白兰地生产以及主题旅游为一体的综合性园区——烟台张裕集团有限公司旗下张裕葡萄酒小镇开园纳客。董事长周洪江告诉记者，“工业旅游不仅可以将‘藏在酒窖里的秘密’展示给消费者，满足游客们的好奇心与求知欲，还可以将张裕百年酿酒文化传承开来，帮助企业寻找到新的增长点。”
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长 城
“地道好酒，天赋灵犀”——叫卖式的广告，长城葡萄酒是500强企业中粮集团旗下驰名品牌，连续多年产销量居。2004年，“长城”商标被国家工商总局认定为驰名商标。2006年，长城葡萄酒成为北京2008年奥运会正式葡萄酒产品。2009年，长城葡萄酒成为2010年上海世博会指定葡萄酒。
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长城葡萄酒曾经如此辉煌，但是传统企业若不与时俱进地寻求发展和产品升级，终只会因业绩低迷而被新兴企业所代替。近期长城葡萄酒因“红色国酒”定位引争议，遭业内反对。有声音认为，无论从历史悠久、销售业绩、市场份额，还是世界影响力来看，长城葡萄酒以“国酒”自居均不妥。作为国产葡萄酒“三驾马车”之一的张裕葡萄酒，在历史发展、业绩表现上进一步对长城造成了强大冲击。
王 朝
“酒的王朝，王朝的酒”——有潜在危险的品牌，没有清晰的品牌定位和产品诉求，空洞的广告语喊了20年。营销上不创新，因循守旧，新品开发不力，如今已经被二线品牌紧紧盯住，是有可能退出三甲的品牌。
销售上由于太倚重华东地区，可谓危机四伏。从视觉符号经营的角度，王朝无疑是成功的，红色的葡萄庄园的记忆已广广大消费者认同，但央视天气预报中频频出现王朝古旧的办公楼，却让人丝毫找不到“王朝”的感觉。
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威龙干红
“威龙干红”——已经是行业老四的销售额了，同时也不得不接受，被消费者认为是低端红酒代表的这一看法。大力发展低端红酒，使企业快速上规模，完成了企业的原始积累，但消费者除了记得威龙的酒便宜，好象没有其他的概念。推荐：红酒不能倒满的真相 涨姿势
威龙干红葡萄酒连续四年荣获国家称号，被消费者协会认定为国内葡萄酒行业推荐品牌的称号，却很难作为有效的葡萄酒产品宣传理由。现在，面临着国家开始取消半汁葡萄酒的局面，该是做品牌，提升档次的时候了。
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新 天
“葡萄故乡，四季阳光”——经历了艰苦探索的新天，终于找到了自己的优势定位，同样在讲产地，说法却比长城的高明的多，消费者也更容易认同和理解“葡萄故乡出好酒”的诉求。特别是巨资打造的“梁朝位、张曼玉”新天时尚新形象，在短时间快速更新了新天过去土旧的产品形象。
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只是新天盲目扩大的15亩产能，虽然是资本及资源运做的大手笔，却也是给自己背上了一个“产销不配套”的包袱，否则也不会搭上“印象”这条莫名其妙的船。试问新天人，缺的不是度，而是销售通路和网络，却为何找到了“印象”这一同样没有销售能力的空壳呢？难道仅是因为覃先生的个人魅力？
另外，新天的14元干红，从表面上看是成功。可是，为此要做出多大牺牲，恐怕只有自己知道。国家的税收、长途的运费、高额的进场费用、人员工资、广告费用、尤其是经销商的利润，我很难理解都从哪里找补。
云南红
“云南人喝云南红”，“云南从此告别了没有自己名酒的时代”——云南红，以自己独特的文化和产品配方快速在云南站稳了脚跟，接下来携云贵高原地势之利，倾盆而下，克贵州、进两广、平四川、入湖南，进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上，也谓壮志凌云。
除了初期产品价位较高，拥有较大市场操作空间外，云南红可以行销的另一个原因就是“云南风情文化”在范围的广泛认同。红酒毕竟是浪漫、传奇、时尚的情景体验消费产品，而云南风情具备上诉的所有消费认同。
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纵观，可以生产地方概念红酒，并行销的地方不过三两个。但我们也看到，随着云南红价格的透明、利润的滩薄、新品开发的不利、行销口味的不适，云南红成为性品牌的路途，还任重道远。
印象干红
“有效沟通、印象干红”——印象干红，这个不到一年就声名鹊起的品牌，品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。8500标王、加盟印象拥有自己品牌、让红酒像啤酒一样普及、利乐包红酒、啤酒瓶红酒、携手新天创造红酒航母，公关炒作消息漫天横飞，算得上是快速运作品牌度的高手。
但冷静的看一下，有没有哪个销售型企业，单靠炒作就可以盘活市场？况且，懂得媒介监测的人，都看得出8500万广告费究竟有多少能到位。再看印象一年多来，除了被产能压的喘不过气的新天加盟之外，自己的产品好象还只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。选择经销商出让品牌在地使用权，本来是个降低风险，利益均沾的好思路。但面对以赢利为目的，以厂家投入多少确定是否代理的经销商，这种思路又太过超前。
哪个经销商肯为尚未确定风险的品牌自掏腰包呢？况且有几个地方适合生产在地概念的干红呢？内蒙古、河北、天津、山西、陕西、山东、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和红酒浪漫、优雅、时尚、的文化消费体验联系起来呢？这一点比起在消费成熟的白酒领域，自己操盘，踏踏实实投入市场建设的金六福“为城市干杯系列”，却是多了不少功利心理。
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通化干红
“通化干红”——古老的葡萄酒企业之一，由日本人木下溪司于1937年创建。但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外，消费者基本没什么印象。由于其70%品类都与山葡萄和甜酒有关，所以面临酿酒工业协会取消半汁酒的决定，通化股份将面临的生存压力。
山葡萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌，如何让消费者知道此通化不是彼通化，也将是企业的一大难题。同时，给企业个清晰的定位，告诉消费者我是谁，有那些特点也同样重要。消息，阿尔泰已经注资通化股份，成立营销公司，负责通化的新品开发、推广、销售，红酒圈来了个凶猛的营销高手，我们衷心希望通化葡萄酒会有个美好的将来。
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龙徽干红
龙徽干红——从“欧陆风情化，龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”，而至今天“龙采徽映，之选”。龙徽干红一直走的是高端路线。这个始建于1910年，曾经和世界第三大酿酒公司，法国保乐利加集团合作15年的企业，目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外，却仍有着另人羡慕的特殊销售通路。
那就是国内四五星级酒店占有率，欧洲亚洲餐馆中，亚洲葡萄酒占有率。其出口量占葡萄酒出口总量的12.5％，而出口额占葡萄酒出口总额的23.6％。2001年上海APEC会议更将龙徽定为指定宴会用酒。
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这样的企业不是没有差异化的宣传点，而是传播的总量不够，不能让更多的消费者知道企业的优势。另外，龙徽公司已经成为世界大红酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列产品的总代理，相信放下贵族架子，增加品牌宣传投入的龙徽产品，会有一个新的发展。
香格里拉
“世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但谁能忽视目前她在各条渠道上对葡萄酒厂家的冲击。藏秘可以讲卖的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，卖的是梅里雪山不可征服的传奇，卖的是藏秘所用纯净的千年冰雪融水，卖的是人们对理想生活的向往。
被金六福收购之前的香格里拉-藏秘，缺的就是销售通路和网络，搭上金六福2000家经销商、上万家强势终端店的网络之后，相信局面会大有改观。去年藏秘近1个亿左右的销售额就说明了这一点。这一点，新天大可学习，广东不是有很多的大客商吗？但我们也看到藏秘的发展瓶颈就是：“根本上，她不是葡萄酒”。