清香白酒品类，正在成为酒类行业发展的新风口。中国酒业协会理事长宋书玉早在前些年就曾指出，清香大发展已经初现曙光。现在，汾酒热已是行业不争的事实，汾酒持续向上的结构战略引起清香行业高度关注，不断提高清香品类热度。
“大清香时代”卷土重来，汾酒强势复苏，以增长屹立行业一梯队，汾杏等第二梯队的产区品牌也开始向全国化迈进，清香型白酒在市场得到越来越多消费者的关注和认同。
抖酒客了解到，2022年前三季度厂家自营战略产品销量较同期增长211%，布局客户累计近500家；汾杏手工精酿荣获2022年度代理价值产品称号，市场布局呈全国化发展状态，全国上下汾杏火！
那么？汾杏又是如何做到全国上下“火”的状态呢？
春季：春耕比武345，汾杏大卖属我虎
人勤春来早，春耕正当时。汾杏团队鼓足干劲拓销路、占市场，全力掀起了以“汾杏春耕比武345，汾杏大卖属我虎”为主题的全国终端基础的建设工作。
在过去不到两年的时间里，汾杏全国化进程中，精耕渠道，通过流量大单品“手工精酿”迅速铺满全国，此次“汾杏春耕345，汾杏大卖属我虎”活动，就是帮助经销商在三四五月打造好市场基础，围绕制定的“一地一策”以聚焦优势资源，在餐饮建设强化、样板街打造、样板乡镇打造、样板店打造等各项内容作为样板市场打造的核心工作，营造良好的市场氛围和品牌势能。
给经销商打造一套模式、培养专业队伍，以此提升单个地级市场的销量和氛围营造带动周边市场的消费认知，用星星之火形成燎原之势，达到“做一个，成一个，带一片”的联动效果。
夏季：淡季冲关678，地推免品要开花！
作为汾杏2022年夏季重要的营销活动，“淡季冲关678，地推免品要开花！”开创了一种独特的餐饮终端拓展模式，更为汾杏找到了“零距离接触消费者”的方式。
过程中，汾杏销售公司总经理徐涛深入市场，带领汾杏销售团队做市场调研和详细的市场分析，因地制宜打造样板市场，锻造爆款单品。同时对业务人员、推广人员解读产品方案、答疑解惑，让市场推进工作有章法、无盲点。
汾杏与经销商一同进行市场开发，明确网点开拓、费用投入、广宣使用计划;全程追踪市场执行过程中各个环节，集中资源取得单点突破，以形成所辖市场的销售支撑和可持续增长。
此次“淡季冲关678，地推免品要开花”活动在全国各大经销区域举办，足以见出汾杏对营销规划及动作的系统性，擦拳磨掌打造各大板块的样板市场。
秋季：金九银十，旺季汾杏忙；促销压仓，终端要称王
在金秋时节展开了更加完善的“金九银十，旺季汾杏忙；促销压仓，终端要称王”的活动，更深入的完善汾杏销售网络，夯实汾杏的市场基础。
操作层面，汾杏精准化消费培育、体系化渠道运营与经销伙伴、消费者实现共享、共赢、共生。
在为消费者打造全新的消费体验基础上，汾杏手工精酿快速推进体系化渠道运营，快速实现终端规模化呈现和消费者规模化体验，陈列、铺货、搞促销一个都不能少。
渠道政策方面，汾杏销售公司总经理徐涛指出，将坚决执行“战略合作，激励支持，培育提携，优化调整”的差异化策略，提升厂商合作能力与合作水平。在未来的合作中给予表现优异的样板市场、重点市场更充分的资源支持，同时坚决弱化过程管理不达标、执行力弱、步调背离、组织资源不支持且无改善的经销商，并采取铁腕手段坚决治理扰乱秩序的销售市场。通过经销商战略合作，搭建资源共享平台，坚定高质量发展道路，实现互惠互利，多方共赢，为经销商伙伴开启共创共享战略合作的新篇章。
在如今酒业竞争日益激烈，汾杏在正确的战略指引下，正在步步为营，稳打稳扎，一个季度有一个季度的目标，一个月有一个月的计划，与广大经销商伙伴一起把握清香时代，赢于市场先机。
顺势而为 事半功倍！
背靠大企 品质上乘！
动销不愁 利润丰厚！
实现“弯道超车”的掘金利器找到了！
不要再犹豫了！