随着红酒在国内的销量一路飙涨，红酒市场的前景让人看好。越来越多人投入的红酒代理行业中，使得市场竞争也越来越大。那么一个新的红酒代理商该选择什么样的经营模式，才不会被市场淘汰。
红酒代理
发展代理商模式
这种合作，代理商不一定要有店面的存在，比方说有一些做其它贸易的，如白酒经销商，有固定渠道，只是多加一个产品而已，丰富自己的产品，许多代理商都非常愿意接受这种模式。这种模式以共同发展为宗旨，形成利益共同体，达到对市场长期拥有和利益共享、风险共担的合作目的。
专卖店连锁模式
专卖店连锁模式在很多行业都已经成熟了，有些行业规模达数百家店面。但目前的葡萄酒专卖店据统计有一半以上的店面都是亏本的。因为消费者很少因为看到路边有一个葡萄酒专卖店，就想起今天晚上餐桌上还少一瓶好酒。也就是说专卖店缺少他本来应当承接的客户。所以有些专卖店在二三线城市，有时候一天一个客户也没有，也是常见的。而且开专卖店，作为营业性质的场所，从早上到晚上都需要开着门来营业，人力的消耗加上门店租金，装修，水电等，基本上专卖店在一些二三线甚至城市也是亏多赚少。除非有一个市场运营策划团队专门针对店铺策划一些线上和线下的活动，以及品牌推广，来获得客源和营业额，这也是可行的。
线上电子商务模式
现在网上购物已经成为一个趋势，无论男女老少都有网上购物的习惯，这对于一个红酒商家来说也是一个商机，像淘宝、京东、微店、微商、商城等一大堆电子商务平台，这些电商商务平台不是说提交相关资料成功入驻就行了，还需要自己具备一些线上运营推广方法。这也是目前也是比较多的一些红酒代理惯用的一个模式。