2021年是我国共产党成立100周年，也是实施“十四五”规划、开启全 面建设社会主义现代化国家新征程的第 一年。在这样特殊的历史交汇点，2021年“全国两会”备受世界瞩目。
全国人大代表、五粮液集团党委书记、董事长李曙光在参加十三届全国人大四次会议时表示，五粮液将以立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局“三新”理论为指引，苦干实干，善作善成，深化供给侧结构性改革，推动国内国际双循环相互促进，创建“零碳酒企”，实现更高水平的高质量发展，加快创建绿色、创新、领 先的世界一 流企业。
1、坚持“三新”指引，创建世界一 流
“十三五”期间，我国经济社会发展取得新的历史性成就。酒类产业作为国民经济的重要组成部分，在这五年来也获得长足发展，包括五粮液在内的一批领军企业在圆满完成“十三五”发展目标的同时，“十四五”也是企业布局新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期。
把握消费升级大趋势，深化供给侧结构性改革。李曙光在会上表示，五粮液作为行业龙头企业，要在“三新”理论的指引下，善于“抓第 一、创一 流”。五粮液坚持发展为“第 一要务”、创新为“第 一动力”、人才为“第 一资源”。
具体来看，积极顺应消费多样化、个性化、高端化大趋势，按照“聚焦主业、做强主业”战略要求，以更大力度深化供给侧结构性改革，优化产品结构，实现更高水平的高质量发展；
同时，作为酒业发展的排头兵，五粮液将捕捉市场新需求，发展行业新技术，开拓消费新模式，以创新“动能”提 升发展“势能”，引 领打造具有国际影响力的白酒产业集群；持续强化三项制度改革，全方 位培养、引进、用好人才，为锻造世界一 流企业提供智力。
四川作为我国白酒生产第 一大省，李曙光建议国家有关部门支持四川建设国 家级白酒产业创新中心。因为从行业层面看，我国白酒作为传统优势产业，需要突破的关键共性技术还比较多，包括产区建设、标准建设、发酵机理研究和微生态分析研究等。
2、大国浓香，积极推进我国白酒国际化
白酒是一个历史悠久、具有鲜明民族文化特色的传统产业，在“双循环”新发展格局指引下，五粮液以“大国浓香”为旗帜，积极推进我国白酒国际化。
近年来，作为民族品牌的典型代表，五粮液加快国际化发展步伐，已设立欧洲、美洲、亚太三大海外营销中心，在日本东京、韩国首尔等地设有五粮液大酒家，在德国杜塞尔多夫、意大利米兰建有五粮液品鉴中心，深度参与APEC、进博会、东博会等国际盛会。
李曙光在会上发言时表示，五粮液将把握好共建“一带一路”高质量发展的战略机遇，利用好刚刚正式生效的《中欧地理标志协定》，打造“我国 酒+我国菜”“展示+品鉴”“产品+文化”的海外运营模式，拓展海外市场，讲好我国白酒故事，引 领我国白酒和文化“走出去”，推动白酒行业构建新发展格局，向世界酒业价值链高端不断迈进。
为此，李曙光建议，国家有关部门在出口贸易、文化推广、专项条约、海外开拓等方面加大支持力度，进一步推动我国白酒成为世界白酒。目前来看，我国白酒作为传统文化的名片，随着共建“一带一路”高质量发展和一系列国际贸易便利政策的实施，有了畅通进入更多国家的基础。
3、首提“零碳酒企”，坚定高质量发展战略
品牌责任既是赢取市场的法宝，也是企业核心价值观的体现，更是长足发展的内在动力。在会议现场，李曙光还特别提出，五粮液将坚持“生态优先、绿色发展”理念，争创“零碳酒企”。
按“规划纲要”明确的目标，2035年要广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降。李曙光说，五粮液地处长江上游生态屏障核心地区，要带头践行生态文明思想，“做食品就是做生态，要像对待生命一样对待生态环境，像保护眼睛一样保护生态环境”。
据悉，五粮液正在制定碳中和战略规划，通过开展碳减排、碳吸收、碳金融等工作，强化能源资源规划和全周期运营管控能力，打造“智慧能源+碳中和+区块链”的数字化场景。
值得一提的是，“十三五”期间，五粮液集团还累计整合投入扶贫资金27亿余元，对口帮扶甘孜州理塘县，宜宾市兴文县、屏山县等贫困地区，以产业扶贫为抓手，依托主业优势打造百万亩粮基地等，将脱贫攻坚与乡村振兴实现高 效衔接、可持续发展的同时，也让五粮液更加坚定了高质量发展战略。
4、战略清晰，目标明确，发展动力强劲
思路决定出路，格局决定结局。
“十三五”期间，特别是“二次创业”以来，五粮液集团始终坚持稳中求进的工作总基调，保持战略定力，大力实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略，深入推进“补短板、拉长板，升级新动能”工作方针，不断实现企业的自我超越和创新发展。
在“二次创业”的过程中，以李曙光为核心的五粮液领导班子以前瞻性的战略谋划、更宽广的视野、更长远的眼光，坚持做好“把方向、谋大局、促改革”，引 领企业战略发展，让五粮液保持强劲发展动能。
如今，面对“十四五”发展新阶段，五粮液对企业高质量发展有着十足信心和胜利决心，坚定以创新、转型、跨越为未来发展的主基调和关键词。
五粮液公司采取科学管理和精准施策，深入推进数字化转型、优化产品体系和强化市场运营水平等举措，让组织活力、营销力、品质力、品牌力都获得了进一步提 升，持续释放名酒价值。
以第八代五粮液为核心，五粮液贯彻落实“三性一度”原则，并着力打造经典五粮液，不断夯实“1+3”产品体系。五粮浓香公司发挥聚合优势，集中力量打造五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄战略品牌，加快名酒资源下沉，不断释放五粮液的品牌势能和品质优势。
同时，五粮液坚持以消费者为核心、以市场为驱动，全 面推进营销数字化转型。此外，一大批既利当前又奠基长远的重大项目建设，如30万吨陶坛陈酿酒库工程等项目，为五粮液奠定了坚实而有力的名酒发展后劲。
立足行业来看，五粮液坚持“三新”指引 ，强化战略驱动力，通过实际行动为“十四五”新发展开好局、起好步，以推动高质量发展为主题，努力打造健康、创新、领 先的世界一 流企业，全 面推进企业更大的创新发展、转型发展、跨越发展。（文章来源：酒说）