与高端白酒一样，真正能够在次高端价格带获得巨大收获也只能是少数品牌（企业），目前可以预见到能够进入到“百亿次高端超级单品”只有5个品牌，其他品牌可能还需要积极调整品牌与市场战略。
首先，剑南春已经率先进入“次高端百亿级超级单品”。低调的剑南春难掩其在次高端市场强势战略地位，2020年，水晶剑实现“量价齐升”，销售规模130亿+，零售价成功站上518元/瓶，渠道库存较合理，消费端消费旺盛，消费者忠诚度很好，是次高端标志性价值型超级单品。
其次，梦之蓝降维打击，有望成为一支“次高端百亿级超级单品”。早期，梦之蓝在高端与次高端之间还是存在“战略摇摆”，2019/2020年，梦之蓝连续推出了两支次高端超级单品，特别是梦之蓝M6+，获得市场较好相应。2020年度，梦之蓝销售规模约60亿，这个体量已经具备次高端冲击百亿战略基础，我们判断未来两年时间，梦之蓝还是有望成为第二支次高端百亿级超级单品。但是，与其同时，梦之蓝也有可能丧失高端酒市场主导权。
第三，青花汾逆势飞扬已露“百亿像”。经过十年锻造，青花汾已经完成了次高端品牌基础性建构，包括工匠品质、卓越品牌、深厚文化、市场全国化以及渠道深耕等。青花汾2020年实现营收近40亿元，2021年一季度更成功突破25亿元，这种逆势成长趋势都预示着青花汾将成为“次高端百亿级”超级单品重要清香型白酒代表。
第四，习酒窖藏1988走在“次高端百亿级超级单品”路上。过去十年，习酒窖藏1988可谓成功次高端超级单品。借助贵州茅台集团强势支持，贵州习酒团队专业化努力，习酒窖藏1988业绩节节攀高。特别是2016年之后，习酒把握住了面向C端市场节奏，成功完成全国化布局，窖藏1988成为消费者认可度高的次高端酱香型白酒超级单品。2020年，窖藏1988实现营收超过50亿元，窖藏1988百亿目标可期。
第五，四川郎酒红花郎将迎来迟到的“次高端百亿级超级单品”。如果不是2017年度汪俊林董事长变换赛道，红花郎可能已经站在次高端百亿级超级单品领奖台上。由于2017年7月15日，郎酒股份更换头狼，使得红花郎在资源配置与市场成长速度上明显放慢了。随着高端青花郎进入到稳健发展阶段，次高端红花郎重新吸引了市场目光。2020年，红花郎三驾马车矩阵式产品形成，意味着这个曾经50亿级次高端超级单品重回赛道，红花郎实现百亿级次高端占位非常值得期待。
次高端白酒市场规模仍然处于高速扩张期，十四五期间，次高端规模1500亿还是可以预期，五大次高端超级单品如何瓜分？后来品牌还有没有战略性机会？区域性品牌如何把握这一轮宝贵次高端战略机遇？让我们敬请期待！（文章来源：酒食汇）