6月10日，山西汾杏酒厂股份有限公司（以下简称“汾杏股份”）半年度战略研讨会在杏花村汾杏酒厂四楼会议室举行，会议确定了“青花汾杏-杏花村第二瓶高端青花白酒”品牌战略，这是汾杏品牌实现高端化和全国化的重要举措。
标志着公司在青花汾杏的营销上将更加正规化、专业化、系统化、标准化，在汾杏品牌发展史上具有里程碑式的重要意义。
|确定“青花汾杏-杏花村第二瓶高端青花白酒”，这事怎么干？
会上，黑格咨询总经理、汾杏销售公司总经理徐涛介绍到，青花汾杏的运作分为导入期、培育期、成长期、成熟期。公司将从“品牌文化传播、市场布局建设、渠道布局提升、客户布局优化、团队布局赋能”五个方面来推动青花汾杏品牌做大做强。
首先，讲好品牌故事，用文化抢滩高端白酒市场。我国的白酒营销已进入到“文化酒”的竞争阶段。
杏花村是清香白酒核心产区，酿酒历史源远流长。汾杏一直坚守着杏花村古老的酿造技艺，秉承杏花村酿酒人的匠心精神，结合现在消费需求不断创新，研发出爽雅汾香新品类，是杏花村新时代美酒典范。
2020年青花汾杏系列酒刚刚斩获巴拿马万国博览会设立的高奖项——特等金奖，将青花汾杏品牌推向了新的高度。
其次，市场布局方面将实施市场细分、统一市场政策、建立完善团购公关体系。
在渠道布局方面将进行突破提升。在此基础上，公司将派专人对青花汾杏经销商进行精准化、个性化、一对一式的服务，与经销商并肩作战，共同打造市场，帮助经销商把分散的消费者群聚集在一起，打通市场。
精耕细作区域市场。合理调整经销产品的结构，合理设置库存。切忌“等客上门”，要与大客户、C端消费者增强互动，增加附加服务，从而提升消费者活跃度和黏性。
团队赋能。在白酒行业高端酒运营又被成为“一把手工程”，这就意味着青花汾杏系列将由企业领导直接带队，牵头青花汾杏运营工作。同时，青花汾杏事业部也在社会广泛招募人才，构建坚实的人员基础。
|青花汾杏-汾杏品牌全国化战略关键一子
事实上，汾杏高端化布局早就有迹可循。据抖酒客了解到，“青花汾杏”商标汾杏股份早在2008年注册完成，是在吕梁产区第1个以“青花”系列命名的注册商标品牌。
去年，汾杏股份与黑格咨询合作之后，青花汾杏复兴有了更加清晰方向，开始多方面、多层次地用杏花村文化赋能青花汾杏品牌，不断丰富品牌内涵，实现品牌再升级。
就目前高端白酒市场来看
一，高端白酒市场呈现扩容趋势；二，高端品牌是稀缺资源；三，高端白酒产能仍然稀缺；四，高端白酒文化属性越来越强；五，我国消费者对优质国产品牌越来越认同，特别是对高端白酒品牌的认同感更强。
由此看来，此次将“青花汾杏”剥离独立运作，制定新的考核制度，专门的部门运作可以做到更加精细、规划、有针对性地运作，这对于汾杏的发展有重要推动作用。
可以预见，如果青花汾杏运作模式效果显着，该模式将有望在近几年实现全国裂变，在高端酒市场竞争日益强化的当下，这对于汾杏真正深化全国化布局具有重要意义。
这两年，汾酒火、汾杏热、清香复兴的浪潮势不可挡，这个也是酒业关注的话题。
青花汾杏作为汾杏高端白酒市场攻坚战的重中之重，承载着汾杏全国化的希冀与梦想，青花汾杏建立事业部精细化运作走向全国是汾杏品牌及清香行业的重要关键部署。通过这一战略部署来看，会议确定了“青花汾杏-杏花村第二瓶高端青花白酒”品牌战略给了清香行业更多的想象空间。
行走的汾酒，奔跑的汾杏，我国清香，世界芬芳！
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