作为2021年的明星股票，舍得酒业的一举一动都能引发资本市场的高度关注和热议，而股东大会更是不能例外，参会人数创历史新高。
6月29日，舍得酒业召开2020年年度股东大会，审议通过了《关于选举董事的议案》、《关于选举监事的议案》、《公司 2020 年年度报告及报告摘要》等11项议案。至此，新领导班子已组建完毕，其中张树平、蒲吉洲分别继续担任董事长、副董事长兼总裁，6位新晋高管分别担任舍得酒业董事、监事职位。
在会上，舍得酒业董事长张树平明确表示，舍得酒业将专注发展白酒主业，将公司建设成为具文化特色的生态酿酒标杆企业，打造老酒品类第 一品牌。
“舍得酒业组建的新任领导班子，结构合理，优势互补，必能加速实现舍得的复兴目标”，业内人士认为，“张树平、蒲吉洲深谙酒行业发展规律和公司治理脉络，曾带领舍得酒业克服种种困难，实现了企业的稳健发展，这样的安排足以企业基本面稳定。而复星这次‘具备卓越投后管理和产业运营经验的团队’的加入，既能以其丰富的产业运营经验赋能舍得酒业，更有利于双方的深度融合、高 效协作与重大战略的推进实施，为舍得酒业的腾飞插上了翅膀。”
多位重量级“大咖”入主董监会
本次股东大会参会人数近300人，是近年参会规模较大的一次。会上，舍得酒业成功选举多位重量级“大咖”入主董监会，黄震、吴毅飞、郝毓鸣、邹超担任第十届董事会董事，王瑾、王尊祥担任第十届监事会非职工代表监事。
记者注意到，本次新上任的董事和监事工作经历覆盖企业管理、战略投资、法务、人力资源、财务等涉及企业投后管理产业运营的核心领域。
据悉，黄震在大众消费行业有着深入的市场洞察和丰富的经营管理经验，曾任上海家化(60.170， 0.03， 0.05%)副总经理，并荣获“上海十大品牌领军人物”等多个奖项；而吴毅飞、郝毓鸣、邹超则分别在投资、人力资源、财务等领域从业多年，做事高 效周全，专业度极强。相信他们将会与舍得酒业形成完美的团队组合。
行业专家分析，从人员配置来看，复星对舍得酒业的人才支持已经到位，这也显示出复星、豫园规划白酒板块，不断夯实整体生态，做好投后管理产业运营的决心。
随着去年底复星的入主，舍得酒业发展活力得到释放，在经营指标、渠道建设、品牌打造、市场口碑等领域均取得亮眼成绩。
据悉，2021年一季度，舍得酒业实现营业收入10.28亿元，同比增长154.21%；电商销售收入9975.15万，同比增长达225.44%；此外，经销商数量达1941家，较2020年末增加了180家。
舍得酒业董事会认为，白酒消费呈现出向主流品牌、主力产品集中的趋势，白酒产业也向品牌、原产地和文化集中，名优白酒的市场份额将进一步扩大；300-700元是白酒消费增长的主流价位段，近年来发展迅速。30-60元的高端光瓶酒对100元以下盒装酒的替代性增长，是大众白酒市场发展的主要潮流。
新形势下，在品牌建设领域，无论是舍得酒业的整体品牌力，又或是旗下“沱牌”、“舍得”双品牌的价值均收获了高度认可。
6月22日，世界品牌大会发布了2020年度《中 国500强价值品牌》，“沱牌”、“舍得”双品牌总价值达1141.11亿，位居白酒品牌第3位，仅次于茅台、五粮液(296.750， -1.14， -0.38%)。
此外，多家机构发布研报看好舍得酒业未来发展，并给予“买入”评级。平安证券研报指出，舍得酒业产品线丰富且定位清晰，舍得+沱牌的双品牌战略不断优化，同时舍得酒业积极打造产品品牌，在品牌IP化、加码文化属性、数字化营销部署、生态酿酒等多方位驱动下，品牌影响力不断提升。
张树平还提出“三牛”发展理念，即新一届班子在牛年一定要牵住牛鼻子，那就是市场营销；高举牛鞭子，那就是核心经营战略；填饱牛肚子，那就是考核激励。
聚焦战略产品和重点城市
众所周知，由于疫情的影响，2020年，白酒行业的终端动销一度被按下了暂停键，但由于上下一心，国内疫情很快就得到了控制，白酒行业的消费场景逐步复苏，尤其是龙头企业的业绩实现了强劲反弹。
对此，张树平表示，2020年是舍得酒业发展极不平凡的一年。一方面，白酒行业面临高端白酒阶段性去库存和竞争更加激烈的问题，同时受疫情影响，中高端白酒终端动销有所下降。另一方面，公司需要面对极为复杂的内外部环境变化。但舍得酒业专注于白酒主业，努力克服众多不利影响，通过实施老酒战略，积极拓展企业团购，积极布局新市场、新渠道，降低社会库存、拉动终端消费，取得良好效果。
对于2021年的发展战略，张树平董事长说道：“公司将持续加强品牌建设，优化组织管理体系，聚焦战略产品和重点城市，大力发展优质经销商，加强市场基础建设、加强消费者培育，打造老酒品类第 一品牌；公司将实施生产系统的智能化升级改造，持续完善生态产业链，加强老酒储备，提升老酒品质。”
舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲则补充表示，要清醒地看到自己的行业位置，找到能被市场接受的解决问题的方法，是发展的前提。2020年，是舍得落地实施老酒战略的首年。公司从品牌、管理市场政策及运作、互联网营销探索等多个角度着手，坚定实践老酒战略，取得了2020年的市场成绩。同时，舍得践行的“利他的客户思维”很关键，舍得酒业将不遗余力，让越来越成熟的白酒消费者对酒体品质有更多知情权，减少经销商库存和资金压力提升盈利水平，令员工团队效能得到较大增幅的成长。
同时，2021年以来，来自复星、豫园的高管团队多次齐聚舍得酒业开展调研工作，并派出多个调研小组，在全国范围内约访业务骨干、代理商和经销商，为推动舍得酒业未来高质量发展打下牢固的基础。
值得关注的是，在近半年时间里，舍得酒业展现出焕然一新的风貌，积极融入复星生态群，双方互动频繁，复星各条线持续在为舍得酒业进行业务赋能。从元宵节联动豫园旗下老字 号品牌童涵春堂走进年轻圈层，到为舍得酒与三亚·亚特兰蒂斯棠中餐厅搭建合作桥梁，共推“舍得套餐”，向消费者释放老酒核心竞争力，都彰显了双方在饮食文化领域的创新热情，赋予了舍得老酒新颖多元的品牌形象。
不仅如此，复星、豫园、舍得酒业还高频次携手亮相公众舞台。从春糖期间郭广昌为舍得酒业的千商大会站台打气，到舍得、沱牌与复星品牌大家庭齐齐亮相海南消博会，以及共同参加第十五届中华老 字号博览会，足见舍得的积极进取和复星的高度重视，一切都在宣告双方融合在提速。（文章来源：搜狐财经）