7月23日上午，河南五谷春酒业销售有限公司2021营销工作年中会议在公司三楼会议室召开。五谷春酒业副董事长黄蔺出席并主持会议，各营销单元负责人及相关营销人员共计70余人出席了本次会议。
会议期间，各营销单元负责人对所属业务范围的销售收入和营销问题逐一汇报。黄蔺副董事长肯定了营销人员上半年取得的成绩，他表示，在党委书记、董事长郑伟为核心的领导班子带领以及五谷春厂商共同努力下，股份公司1-6月的销售目标达成是五谷春酒业成立以来历史同期高，同比2020年增长90%。其中，“乌龙”品牌系列产品半年度销售收入首次超越“金谷春”品牌。
黄蔺对2021年上半年营销工作进行了以下四点总结：
一、品牌梳理。对公司品牌进行规范和重塑，典型的表现就是对乌龙品牌进行重塑，加大对乌龙品牌的投放力度。确定了公司十四五品牌发展的总路线，即为“1+2+4+N”模式。
二、重塑产品价格体系。对金谷春和金谷醇品牌开展了“提价”工作，完成了近20%的涨价，加大市场督查处罚力度。上半年的提价工作稳定了市场销售秩序，梳理了各渠道利润分配，提升经销商和终端商的积极性。
三、组织架构及薪酬调整。销售公司组织架构更新后为七大部门，通过组织结构的改革，推动营销事业精细化。薪酬制度改革，因事设岗，人随岗走，以增强销售全员的工作责任心和执行力。
四、积极开展市场基础工作。上半年相继开展了经销商调研慰问、经销商全体大会、经销商业务团队培训，进一步提振经销商市场操作信心。持续推进品鉴会、回厂游、助考等消费者培育活动，进一步提升了消费者对公司品牌的认知度。
同时，黄蔺对下半年销售工作方向提出了五点要求：强化品牌宣传，提升品牌影响力；强化消费培育，主抓意见；再次强化渠道和商业赋能，夯实市场基础；优化产品结构，拔高品牌形象；强化业务创新，促成市场新增长。
会后，五谷春酒业对全体营销人员进行了白酒品评知识测试，以提醒大家温故而知新，练好内功，并将所学知识应用到平时的品牌宣传和业务推广上。
五谷春酒业成立七年多来，逐步探索出符合品牌打造属性的精准营销，品牌定位愈发清晰，发展更加稳健。五谷春酒业将秉承全新的品牌战略路线，提升品牌综合实力，为实现十四五规划战略目标打下坚实基础。（来源：信阳小五哥）