2月2日，在华润啤酒举行的新春媒体见面会上，在介绍公司高层分工时，记者注意到，华润啤酒副总裁赵春武先生将分管华润 雪花，华润啤酒首席财务官魏强先生将分管华润酒业。
这是继今年1月10日以123亿元的价格正式完成金沙酒业55.19%股权收购，由华润啤酒CEO侯孝海出任金沙酒业董事长之后，华润啤酒在上市公司的组织架构层面发生的又一重要调整。
公开资料显示，赵春武先生，今年五十一岁，于二零二二年五月获委任为华润啤酒副总裁，并同时担任华润 雪花 啤酒（中国）有限公司浙江区域公司总经理及福建区域公司总经理。魏强先生今年五十二岁，于二零二一年十一月担任华润啤酒执行董事及首席财务官，并担任华润啤酒多间附属公司董事。魏强先生于华润 雪花 啤酒（中国）有限公司任职逾二十年。
侯孝海表示，发展非啤业务是华润啤酒「3+3+3」战略和华润 雪花「十四五」战略中明确提出的工作目标。我们从第二个3年战略即2019年开始，就做好了进入非啤酒类业务赛道的准备。
在这一战略指导下，非啤酒业务快速推进，进度比预期的更快，进展比预期的更好，非啤业务的整个落地情况也比我们想象的要扎实。通过在景芝一年多的实践，和金种子三四个月的实践，加上2023年1月份，华润啤酒正式完成收购金沙酒业55.19%股权，华润啤酒在白酒业务上的基本布局已经实现，白酒板块已具备一定的规模基础。
侯孝海表示，在白酒业务已初步成型的情况下，组织架构的适配就变得非常重要。华润啤酒原有的组织架构已不能适应下一步的发展需求，尤其非啤业务前期的小规模、基础性、战略性的组织架构，已不适应下一步工作向运营型、管理型组织转变的需要，因此我们决定对组织结构进行完善和优化。
据侯孝海介绍，下一步，白酒业务将由华润酒业控股实施专业化管理，啤酒产业则由华润 雪花进行专业化运营。它们将分别在各自的酒业赛道上，按照事业部运营制的方式来管理业务。
对于市场关心的侯孝海先生的工作重心会否受此次组织架构调整的影响，侯孝海表示，他本人的工作没有任何调整，还和之前一样。如果说有什么区别的话，那就是随着公司治理架构的不断完善，他将有更充裕的时间对公司未来的发展战略、业务的有限多元化、国际化战略和路径等进行深入思考。（文章来源：啤酒板）