剑指25亿元,汤沟酒业讲述“1234567”战略

时间:2023/3/6 8:38:45好酒头条

从2023年的春节市场就可以预判,这注定是龙争虎斗的一年。

从东到西、从南向北,全国、区域型白酒企业都在“疯狂营销”,央视春晚、地方春晚舞台的广告时间,几乎被白酒企业全部揽入怀中,与此同时,以抖音为主阵地的线上宣传、以打折促销手段为主的线下动销也是如火如荼。

对此,有业内人士称,历经2020-2022年的“限制”,白酒企业都希望能在2023年做出令市场惊讶的成绩,这既是企业自身发展的需要,同时也是对外传递积极信号、收获市场信心的需要。

在此背景下,作为江苏名酒之一的汤沟酒业,也给出了自己的目标,2023年要确保完成25亿目标任务。

可是,在这样一场龙争虎斗中,该目标真能实现吗?

汤沟酒业:15亿元到25亿元

汤沟酒业曾对外发布消息称,“2021年全年实现销售收入15.75亿元。”

这一年,汤沟酒业销售收入增幅超过了30%,产品结构不断完善,藏系列核心产品竞争力明显提高,市场占有率进一步扩大,以“五新”体系为主的管理模式推开,产学研合作水平再上新台阶,智能化酿造、精细化研发更加有力地了汤沟发展。

按照汤沟酒业的规划,“2022年主要营收指标要继续保持30%以上的增幅。”

这一年,汤沟酒业围绕“863”工作计划高质量推进落实,“8”就是围绕规划引 领年、营销突破年、市场占领年、管理提升年、品牌进位年、品质优化年、作风转变年、能力飞跃年等八个主题,“6”就是开展规划工程、营销工程、体系建设、文化工程、人才工程、作风建设等六项工程,“3”就是围绕“三年翻番”“五年五十亿”“十年破百亿”的三步走战略。

不久前召开的“汤沟酒业2023年销售工作会议”上,汤沟酒业党委书记、董事长朱耀汇对2022年的工作成绩表示肯定,并明确指出2023年的汤沟酒业剑指25亿。

围绕2023年的工作重点和方向,朱耀汇提出了“1234567”的工作思路:

锚定“1个目标”,确保完成全年25亿目标任务;

抓好“2项核心”工作,产品与招商;

提升“3个力”,市场覆盖力、产品影响力、汤沟品牌力;

做好“4个增量”,线上销售增量、高端定制增量、强势渠道增量、社区团购增量;

推动“5个协同赋能”,文化赋能、品牌赋能、体制赋能、组织赋能、话术赋能;

实现“6个强力突破”,强力突破价格带的补充 、强力突破县5000万市场、市亿级市场 ,强力突破产品落地、强力突破管理流程优化、强力突破南京运营中心和南京市场、强力突破数字化营销落地;

具备“7个心”,坚定不移的信心、战则必胜的决心、誓不罢休的恒心、滴水穿石的耐心、杀伐决断的狠心、知行合一的细心 、胸怀天下的雄心。

2023年25亿

汤沟能成吗?

在接受采访的业内资深人士看来,从当前的市场环境与竞争形势来看,以品质为核心的品牌竞争,才是决定胜负成败的关键,25亿元的目标“不算大”,但对于汤沟酒业而言并非难事。

一方面,汤沟酒业具备名酒属性,汤沟酒属中国历史文化名酒,距今已有近千年历史,作为江苏四大名酒“三沟一河”中的一员,曾经风靡全国。也就是说,不仅仅是在江苏省内,即便是放眼全国,汤沟酒都有“粉丝”。

另一方面,汤沟酒业的品质升级工作一直在推进之中,近年来,汤沟酒业以改革创新为根本动力,以促进白酒科研成果转化、提升研究人员科研水平,带动企业现代化发展为目标,持续健全人才培养、使用、评价、激励制度,优化技能人才成长环境。

同时,加大研发投入,加快微生物技术研究、酒体设计技术研究,加强校企合作、酒企联盟、行业交流,培育引进酿酒、酒体设计、感官品评、检测检验等专业技术人才和营销管理人才,为企业高质发展奠定了坚实的人才基础。

最值得一提的是,3月1日,代表中国酿酒行业人才至高荣誉的第三届“中国酿酒大师”颁证大会在北京隆重举行,共有41位行业资深专家获此殊荣,汤沟酒业总工程师张加林荣膺“中国酿酒大师”称号。

一直在传承、始终在进步,这样的汤沟酒业确实具备 “完成2023年目标任务”的可能。(文章来源:卖酒狼圈子)

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