1月11日，贵州珍酒召开2024年工作总结会。会上，珍酒李渡集团董事长吴向东明确提出，“珍酒要坚定不移地向世界一 流酿酒企业迈进，这不仅是企业的追求，更是对社会和消费者的承诺。”
谁不想争取“世界一 流酿酒企业”的头衔？
但是，在一个存量竞争已然降临的时代，面对一片红海的市场，真正“有底气”“有力量”“有办法”将追求、理想、希望变为现实的酿酒企业并不多。珍酒会是其中之一吗？对此提问，回答是肯定的。
珍酒确有成为世界一 流酿酒企业的“实力”。
“不确定中”的珍酒? 正继续向高攀登！
回顾2024年，波动与不稳定、多种选择以及有限的可预测性，已在真正意义上渗透到了社会中的每一个角落。在此背景下，国内酿酒企业都在充满不确定性的市场环境中试图找寻到稳定与增长。
但从市场反馈的信息可知，“卖酒难”在 2024 年早已不是一两家酿酒企业的抱怨，而是就连已经“驰骋”在全国市场的名酒都在遭遇的严峻挑战。
众所周知，在2024年的国内白酒市场上，为了应对堆积在各大渠道内的库存过量问题，多家上市酒企不得不表明态度从源头“控量”。按照业内资深人士的话说，这是应对供需不平衡的无奈之举，也是安抚市场人心的必须举措。
值得大家注意到的一点是，同样是在2024年，珍酒却在酿造、销售两大关键环节上屡创佳绩，以足够优异的工作成绩，展现了珍酒团队昂扬向上的奋斗精神，向市场交出了一份可以被大家称道的“成绩单”。
贵州珍酒酿酒有限公司总经理朱国军表示，珍酒始终坚持高品质战略，从原料采购到酿造过程，再到存储和包装，每一步都严格把关，确保了珍酒卓越的品质。
贵州珍酒酒业总经理郭亮表示，销售板块在过去一年中通过强化产销一体化格局，确保了产品更新与市场变化同频共振，从而增强了企业的核心竞争力。
珍酒的世界一 流愿景在2025如何更进一步？
最值得一提的是，吴向东在会上介绍，珍酒经过多年的发展，已经具备了向更高目标迈进的条件。目前，珍酒的年产能已达4.4万吨，成为贵州最 大的民营酒企，也是8年来白酒行业上市企业。
在已有的辉煌成绩之上，2025年的珍酒将继续坚持酿好酒、卖好酒，并在发展中主动担负起一家大企业的社会责任，酿造更多美好的同时，为社会更美贡献自己的一份力量。
珍酒品质向“更精细、更优质”前进，让每一位消费者在饮用中都可获得满足感、舒适感的显著提升。为此，2025年，珍酒将进一步强化管理，把好原料关、制曲关、酿酒关、存储关、盘勾关、包装关和科研关，力求酿造出口感的好酒。
珍酒营销向C而行，真正围绕每一位消费者展开，以各类型活动加强与他们的沟通。为此，2025年，珍酒将深化体验式营销，进一步提升消费者的参与度和满意度。
珍酒团队向“更专业”迈步，从技术到德行，从拼搏精神到工作能力，均要实现再一次的“拔高”。为此，2025年，珍酒将继续打造一支过硬的人才队伍，通过培训和激励，提升员工的专业素养和综合素质。
吴向东特别指出，企业的发展要为社会创造更大的价值。珍酒将以产业带动就业，促进地方经济繁荣，让员工不断提升收入，成为中产家庭。同时，珍酒也将履行好对股东的责任，为社会实现共同富裕贡献力量。
在业内人士看来，在发展的过程中，珍酒从品质到品牌，都已经走在了行业前列，高质量发展势能已经显现，市场地位也发生显著变化，其不仅有能力在不确定的市场中实现业绩“稳定有增”，也有能力在经济复苏的未来“更进一步”，向世界一 流酿酒企业迈出重要一步。（文章来源：卖酒狼圈子）