3月12日，2025年红运郎运行沟通会在成都召开，现场官宣红运郎停止发货，并且今年市场控量仅投放300吨。
同时，会议明确了2025红运郎发展的顶层设计，形成价值和高端的战略路径。
微酒认为，作为超高端价格带品质口感，红运郎蓄力20年，以「12+30」超高年份标准比肩茅台·15年，已经成为了行业内“质价比”白酒的代名词，而此次控量举措将直接推动红运郎实现从品质到稀缺的双价值跃升。
并且红运郎是郎酒七大战略产品的超高端旗手，将在下一个20年坚定屹立酱香超高端，开启与茅台的时空对话。
稀缺价值，高端驱动?前瞻红运郎的战略性增长
会议公布了2025红运郎运营思路，郎酒将在《百年郎酒》总纲领下，坚定红运郎价值回归，并官宣通过总控300吨、按配额制投放两年不增量、运营模式升级等系列举措，锚定“稀缺”价值。
显然，从长期战略目标到年度顶层设计，再到具体实施策略，这场会议明晰了红运郎坚定稀缺价值，追求品质的超高端发展路径。
通过这场会议，微酒认为红运郎具备明显的前瞻性增长确定性。
首先，控量保稀缺，以价值增长。透析产业逻辑和市场趋势，红运郎坚持以跨越周期的思维布局，坚守和巩固酱香超高端定位，带动企业发展升级。
从产业数据来看趋势方向，从2016年的1358.36万千升到2023年的449.2万千升，全国白酒的产量逐年下降，与之形成对比的是白酒销售收入却在上涨，销售利润总额更在7年时间增长近3倍，表现出明显的长期性消费升级趋势。
而红运郎洞悉市场脉搏，紧跟趋势走向，坚定超高端的发展路径，乘势为品牌的发展构筑强大驱动力。
此外，根据前瞻产业研究院的数据，2015-2023年高端白酒市场规模的复合年增长率（CAGR）约为18%。因此可以预见，红运郎的停货控量策略将为企业和经销商带来可前瞻的战略性价值增长。
其次，坚定战略，形成定向驱动力。会上，郎酒股份总经理汪博炜分享了2025红运郎发展的顶层设计，他表示：“坚定做强、做长、做大红运郎，强化战略配称、控量稀缺，聚焦超高端价格带，2025年，以高密度、高势能投入红运郎品牌活动，实现红运郎高端的战略目标。”
据悉，今年红运郎已经开展了中国年度管理大会、长江商学院校友会等活动，坚定战略、聚焦圈层，在众多企业领袖、商界精英圈层中形成了更强的品牌黏性。
其三，聘任大商公正投放，让企业听得见“炮火声”。会上，郎酒正式聘任10余位行业亿元俱乐部大商作为红运郎顾问团，严格监督、公证红运郎年度300吨的投放分配及各省区投放量，并为红运郎发展提供公正建议。
这是红运郎保持与市场同频共振，与大商同步携手，构建厂商命运共同体的重要标志，也意味着厂商将以双向的赋能，共同实现品牌价值跃升，在超高端酱酒赛道铸造难以复制的差异化竞争力。
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二十年蓄力，百万人认证?超级“质价比”屹立酱香超高端
“超高端”体现的是消费者对美好生活的追求，红运郎的超级“质价比”则是郎酒给予消费者的回应。作为超高端价格带品质，红运郎已蓄力发展二十年，经百万郎酒庄园的白酒爱好者亲身认证，成为“质价比”白酒的代名词。
从酿造环境来看，出自赤水河左岸的红运郎，享有中国优质的酱酒核心酿造区。得天独厚的自然环境、不可复制的郎酒庄园为红运郎的酿造生产提供了条件。
并且，红运郎酒体采用洞藏贮存的方式，在恒温恒湿的天宝洞中逐步老熟陈化，使得产品口感和品质达到水平。
从酒体组成来看，红运郎以「12+30」超高年份标准，沉淀时间价值，将庄园洞藏的风味融入红运郎酒体，造就「琥珀晶黄，洞藏陈香」的风味，也注定了产品难以比拟的稀缺性。
而郎酒坚持每年销售总量不超过上年贮存量的十分之一，贮存12年以上的稀缺老酒，成为红运郎发展的底气。
值得注意的是，本次会议是红运郎继《郎酒酱香产品企业内控准则》发布后，再度面向社会公开投放量。这表现出郎酒不因市场因素降低品质，坚定「酿好酒」的执着追求，也彰显出郎酒打造业内公开透明超高端白酒的决心和实力。
站在行业角度，红运郎是郎酒“极 致三品”下的战略产品，是郎酒以精神锤炼出的产品代表，其自2005年问世以来，一直备受行业关注，成为酱酒超高端领域的硬核大单品。
而今年是红运郎下一个20年的开始，郎酒直接打出“明牌”——用品质做高端，用高端创价值，用价值越周期。
这款历经时间认证，有百万消费者口碑背书的产品，足以站在高端酱酒的舞台上，以战略性增长和经营性增长赋能经销商，用价值的力量穿越周期，持续屹立于酱香超高端领域。
对此有行业人士表示，红运郎已经成为比肩茅台·15年的超高端白酒品质之选，正在以穿越周期的品牌势能，与茅台展开世纪对话。（文章来源：微酒）