从春糖看酱酒未来,贵州杜康以全系产品、多元布局成为经销商优质选项

时间:2025/3/24 8:41:44好酒头条

从本届春糖各方的反馈来看,在厂商的共同努力下,目前中国酒业的销售、动销边际正在改善,但能否持续变好仍需观察。

在此背景下,酱酒仍然是颇受关注的品类,但不可否认的是,该品类的系统性机会已大幅减弱,在产能出清、行业洗牌的过程中,今后也许只存在高质量的结构性增长机会。

中国酒业协会理事长宋书玉曾表示:“未来的酱酒之争,必是文化底蕴、产能储备与创新能力的立体较量。”

这意味着,在结构性机会中,中小企业建立系统性竞争优势才有机会突围。2025春糖启示录:酱酒结构性调整下的新机遇作为中国酒业风向标,本届春糖传递出酱酒品类“理性回调、分化加剧”的鲜明特征。一方面,头部品牌通过产品升级和场景深化巩固优势;另一方面,中小品牌加速出清,市场集中度进一步提升。

但回调并非衰退,于酒业家首发的《2024—2025年度酱酒产业发展报告》指出,本轮酱酒产能扩张进入拐点,优质酱酒产能逐步饱和,中小酱酒企业产能出清。从供给端来看,头部名酒、强势地产白酒、品牌酱酒企业将受益,会出现结构性缓增长。

“量缩价跌、品质分化、场景细分”是当前酱酒品类的三大趋势,在这三大趋势下,能够从某一点精准切入,即有望抓住宝贵的发展机会,从而突围。

上述报告指出,2024年,中国酱酒产能约65万千升,同比下降13.33%;实现销售收入2400亿元,同比增长4.35%;实现利润约970亿元,同比增长3.19%。

这反映出消费者对高品质酱酒的刚性需求未减,但消费决策趋于理性。

虽然白酒产业进入调整期,但酱酒产业增长的本质逻辑并未改变:一是主流消费人群喝好一点、喝少一点的消费趋势没有发生改变;二是酱香品类的本质,即风味的复杂性和适量饮用后的舒适性没有发生改变。

在此背景下,贵州杜康以“全价格带覆盖、多场景适配”的产品矩阵,成为经销商眼中兼具确定性与增长潜力的合作对象。其“1+3+N”战略布局,不仅精准卡位酱酒结构性机会,更通过差异化竞争优势构建起市场突围的护城河。贵州杜康:结构性机会中的“精准卡位者”通过多年的引导和培育,中国白酒整体在文化上完成了价值重塑与系统重构,将白酒的文化属性深深刻进产品中。在消费端,消费主权觉醒推动酒类消费从“面子消费”到“价值共鸣”转变。

由此导致的结果就是消费分级深化以及消费场景细分,酱酒消费场景从传统的商务宴请、礼品市场向日常饮用、圈层社交、电商即时消费等多元化场景延伸。

行业人士表示,“场景适配”的重要性越来越受到重视,这考验企业在产品研发和精准营销方面的综合实力。因为,未来的酱酒竞争不仅是品牌之争,更是场景渗透效率之战。

从整体而言,贵州杜康在短时间内迅速崛起,证明了其已具备较好的系统性竞争力。

贵州杜康的市场突围,本质上是将酱酒品类的结构性机会转化为系统性战略优势。这背后的核心逻辑在于贵州杜康通过品牌价值重塑、产品矩阵优化和渠道精细化运营,实现全价格带渗透与多场景覆盖。在酒祖杜康超级文化IP的加持下,深刻洞察行业趋势与消费需求,构建了“1+3+N”产品战略布局。

具体而言,“1”,指的是以“酒祖杜康”为一个品牌核心;“3”,指的是打造三大系列主线产品:“酒祖杜康(馆藏系列、陈酿系列)”“杜康酱酒”“杜康迎宾酒”;“N”,指的是N款特色产品:指针对细分市场推出的杜康酱酒坛藏、杜康老酒坊等多个系列。结构性机会下的“杜康逻辑”:全价格带协同与场景创新酒祖杜康系列发力高端、次高端,以稀缺性对抗内卷,塑造品牌势能。依托“文化IP+圈层运营”打造圈层消费场景硬通货,将产品价值从饮用场景延伸至收藏投资领域,吸引高净值人群。据了解,酒祖杜康馆藏系列产品在市场终端零售价达两千五百元以上,目前在河南、广东的特定高端圈层宴请市场,酒祖馆藏系列复购率极高。这一策略不仅提升品牌溢价能力,更为中低端产品提供了价值背书。

杜康酱酒系列则以“品质刚性+文化柔性”双引擎切入圈层消费场景,锚定200-400元黄金价格带,以品价比、场景生态化布局撬动存量替代。实现“品质不降级、价格更亲民”。目前,陈酿系列月均销量持续增长,已经对部分名酒产品形成了替代性,在基地市场的渗透率持续提高。

杜康迎宾酒系列凭借“名酒基因+性价比”,精准锁定大众基本盘,深入下沉市场消费场景,在百元价格带快速抢占大众消费市场份额。

值得关注的是,贵州杜康在线上渠道的营销也实现了快速发展,凭借酒祖杜康IP,快速建立起与新兴消费者的沟通与信任。其与九牛集团战略合作,推出“百星千万计划”,通过网红直播、明星代言,扩大C端影响力。据悉,贵州杜康上线电商渠道后,实现4个月销量破5万箱。

2025年或将成为酱酒行业的分水岭。对于经销商而言,选择品牌需兼顾短期收益与长期价值:既要有全价格带产品抵御市场波动,又须具备场景创新能力捕捉新增量。贵州杜康的“1+3+N”战略,恰以系统性布局回应了这一需求。

对行业而言,贵州杜康的案例正在探明酱酒发展的新路径,中小酒企的未来不在“规模神话”,而在“精准卡位”,谁能以灵活的产品矩阵穿透消费分级,以创新场景激 活需求,谁就能在分化中赢得先机。(文章来源:酒业家)

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