清晨5:30，茅台集团党委书记、董事长高卫东和集团党委副书记、总经理李静仁到制酒生产车间，还关注一件特殊的事。
当日（3月30日），是茅台酒产量质量关键的“黄金轮次”。茅台集团的官方消息源透露，高卫东先后来到制酒二十六、二十七和八车间。
显然，对于茅台这个世界蒸馏酒一品牌的生产过程，高卫东正在逐渐熟悉。
报道称，他仔细查看制酒生产的起窖、上甑和摘酒等生产操作，品尝新烤出的基酒。
记者注意到一个细节，在制酒八车间员工休息室，高卫东没有“一看而过”，而是对同行者说：“一个小小的工作休息间，我们能不能做得更温馨一点，能不能提供热水热茶，让员工休息更好？”
这个特殊的关爱，陡增高卫东的威信。
值得关注的是，在茅台的官方报道中，高卫东表示，近期全集团层面将开展“三找”主题大讨论，对于车间班组来说，就是要实实在在地聚焦问题，解决员工实际需求，好生产。
身在的生产工人引起茅台高层的关注，在历次报道中亦十分罕见。
这个清晨，在制酒八车间，高卫东还与大家交流了工匠队伍建设情况。
茅台目前提出“八步路”工匠培养通道，打通员工培养途径，高卫东表示，技术职称不仅是个人的荣誉，也是对员工一辈子爱岗敬业的认可，更是一种价值导向。
让员工有清晰的发展目标和动力，在高卫东看来，“这是生产质量的，也是茅台高质量发展的抓手，在抓好生产的同时，做好‘传帮带’，要着力培养技术骨干力量”。
现场公开的图片，记者注意到，高卫东半摘口罩，亲自上阵挥铲，与工人同劳动。
也是在这个清晨，高卫东首次提出，要把党的建设植入到工匠工程的打造上去，通过正确引导，把基层党的建设更好地抓起来。
在制酒五车间29班，制酒七车间，在制酒十二车间和十四车间，茅台集团党委副书记、总经理李静仁强调严守操作工艺，抓好工艺细节，做到精耕细作、斤两必争，不仅要基酒产量，也要确保基酒酱香质量稳定。
记者梳理发现，3月19日，茅台酒股份公司就召开了2020年度茅台酒三轮次酒生产调度会，确定茅台酒三轮次酒生产3月30日开烤，至4月30日结束，5月7日交酒入库。（来源：华夏酒报）
