通过对河南、山西地区汾酒经销商的调研，以及参加了山西汾酒(600809)的股东大会之后，山西汾酒集团管理层表态将大力发展保健酒，计划将竹叶青打造成保健酒前列品牌。目前保健酒园区项目已经启动，预计3年后产能比现在翻番，3年后保健酒收入将达20亿元。
5月19日，公司公告称，股东大会同意公司投资24.06亿元实施保健酒扩建项目及投资5935万元实施配套区域防洪工程项目，设计规模为年产6万吨竹叶青保健酒，建设周期36个月，投产后可大幅提升公司白酒和保健酒的生产规模，并有利于提高产品品质，提升新品研发能力，扩大市场规模。
在调研过程中，公司管理层对此表示，因看好市场前景，公司计划将竹叶青打造成保健酒前列品牌。在去年收入完成3亿元基础上，今年计划实现销售收入5亿元，明年实现销售收入8亿~10亿元，后年达到15亿~18亿元，3年后销售收入基本稳定在20亿元左右，年均增长率在60%以上。
为解决产能瓶颈问题，保健酒园区工程已经上马。公司管理层表示，保健酒园区实际上在2010年就提出来了，只是受制于征地才于今年4月18日开始动工。汾酒的产能扩张建设周期是3年，就是3年后产能比现在翻番。
此外，为实现销售收入目标，公司从去年开始，提出了新的营销管理模式。据介绍，新的营销管理模式为“全品项区域化、全区域品项化”。该营销模式在划分区域基础上，有能力的经销商则负责全区域的所有汾酒系列产品，能力缺乏则考虑全区域的单品项，或者全品项单区域。
团购业务是公司营销改革中较为重视的另一项目。公司的团购主要是指定制酒、酒，团购酒面向的客户主要是省内大型国企央企。团购模式前年提出，去年得到较快的发展，去年团购的销售收入1.6亿元左右，今年团购的门槛由500万元上升到1000万元，全年团购收入有望实现翻番。
另外，对此前比较受市场关注的窜货现象，公司也采取了一些整治措施。公司为预防和杜绝窜货问题，通过度数、包装等手段进行产品区分，取消返点改为模糊奖励，加大对窜货经销商和区域销售经理的处罚力度。公司内部管控和销售体系梳理工作正在进行中，效果有待进一步观察。