4月1日，会稽山发布2024年年报，报告期内公司实现营业收入16.31亿元，同比增长15.6%；实现归属于上市公司股东的净利润1.96亿元，同比增长17.74%。在2024年酒类消费整体疲软的情况下，会稽山“双位数、双增长”的业绩报告无疑为黄酒产业的发展注入了一剂强心针。
变革创新，释放增长新动能
会稽山在报告中表示，报告期内，公司面对市场激烈竞争积极采取多种工作措施，以变革创新为导向激发企业活力，以做强做大为目标推动业务增长，并在生产、研发、营销、品牌、传播、销售等方面持续创新，通过产品结构性升级、渠道网络深化、组织管理提升等举措，积极推动自身创新和发展变革，为公司主业优势推进打好坚实基础。
从产品结构来看，2024年，会稽山中高 档酒营业收入为10.65亿元，同比增长31.29%，普通黄酒及其他酒营业收入为5.18亿元，同比下降7.94%。产品结构的优化也直接推动毛利率提升6.80个百分点至52.75%。
从销售模式来看，会稽山去年批发代理实现营收12.70亿元，同比上年增长10%；直销（含团购）实现营收3.02亿元，同比增长43.9%，其中，线上销售实现营收1.73亿元，同比上年增长89.74%，成为会稽山增长新引擎。
从销售区域来看，目前会稽山黄酒产品销售主要集中在浙江、江苏和上海等黄酒传统消费区域，并覆盖全国20余个省、直辖市及自治区，还远销日本、马来西亚、新加坡、港澳及欧美等16个国家和地区。2024年，国内销售收入为15.72亿元，国外销售为1057.34万元。
在发布年报的同时，会稽山还披露了2024年年度权益分派预案，公司拟每10股派4元(含税)，合计派发现金红利1.88亿元。相比公司2024年净利润（1.96亿元），会稽山此次分红占比超95%。这一慷慨分红方案不仅体现了公司对股东的长期回报承诺，也反映出管理层对未来现金流的充足信心。
六大举措，2025力争增长15-20%
2025 年，是会稽山延续创新与变革的关键之年，会稽山表示将重点以深耕主业、管理变革、创新驱动、业务增长为主线条，持续构建企业核心优势，持续提升核心品牌势能，持续强化技术创新能力，持续提升公司治理水平，力争2025年酒类销售同比增长15-20%，并将重点做好以下几方面工作：
一是坚持战略导向，持续提升品牌势能。继续运用破圈破局思维，跳出黄酒看黄酒，坚持“高端化、年轻化、全国化”的战略导向，持续推进和实施黄酒主业深耕战略。按照“让传统更传统，让现代更现代”品牌维度，会稽山品牌深耕大众消费市场，兰亭品牌主攻中高端市场，建立清晰的品牌定位和价值体系，开辟营销新途径，为品牌注入源源不断的市场活力，从而持续提升品牌势能。
二是实施聚焦策略，持续创新营销模式。继续实施“区域聚焦、产品聚焦、资源聚焦、品牌聚焦”策略，按照“产品优先、客户优先、市场优先”原则，聚焦核心市场，加强产品价格管控，开展形象店打造、潮饮品鉴等活动，推进多维度营销路径。聚焦线上市场布局电商赛道，聚焦兰亭系列产品，打造高端品牌形象和消费体验场所，聚焦纯正五年、1743、干纯、一日一熏等系列产品，加强渠道建设与管理，优化经销商网络，促进会稽山产品市场份额的快速增长。
三是推进管理变革，加大流程型组织建设。围绕管理变革与营运效率提升，优化端到端的业务链接。通过目标、策略、行动等设置，持续提升营运效率。建立流程监控与评估机制，进一步优化企业资源计划、仓库管理系统、客户关系管理、办公自动化等系统管理平台，持续完善采购标准、成本管理和合同管理等内部合规体系，强化溯源管理、监测评估和质量机制，有效降低生产成本。
四是加强产学研合作，持续推进品质技术创新。加速推动创新平台建设，为企业的创新发展提供技术支持和人才。按照科学研究成果化、技术成果实用化、实用成果产品化的研发理念，持续增强企业创新实力和产品迭代能力。
五是遵循合规理念，持续提高内部治理水平。切实有效地履行董事会职责，充分发挥董事会在公司治理中的核心作用；守牢重大风险底线，确保公司治理合法合规和科学；完善风险预警机制和应急预案，确保企业稳健运营；维护股东、客户、员工、社会各方面利益的协调平衡，共同推动公司和谐健康发展。
六是确立奋斗者文化，持续激发企业发展活力。以奋斗者文化重塑企业组织文化基因，以党建引 领为核心，加强党组织建设，打造学习型、创业型、复合型骨干团队，在推进高质量发展中发挥主力军作用。